Как отойти от дел в строительном бизнесе и сохранить право собственности

Присоединяйтесь к форуму для субподрядчиков: https://go.cianbrennan.com/865cea58 Нужна помощь с вашими контрактами? https://go.quantumcontracts.com/02c7edc1 0:00 Наклейка на бампер за 1,08 миллиона 1:42 Вечер награждения, когда я чувствовал себя так, будто умираю 2:21 Почему я перешел на сторону субподрядчиков 4:36 Три предложения, три выявленные трещины 5:39 Австралиец, который сказал мне не продавать 6:18 Что на самом деле остается в вашем кармане после продажи 7:47 Шестизначные суммы на консультантах и ​​пять неудачливых генеральных директоров 9:20 Два года вне работы, а затем скука 10:19 Продай или отойди: та же работа 11:05 Структура, люди, будущее 14:00 Организационная схема, которой располагает каждый бизнес 14:57 Почему одна отставка может потопить вас 16:40 Команда владельцев и команда навигации 19:43 Удерживайте своего лучшего специалиста по заключению сделок, не повышая его в должности 23:16 Меньший кусок большого пирога Большинство владельцев строительных компаний строят, продают и получают прибыль. Но продажа часто приводит к потере половины средств в виде налогов и сборов, лишает вас самого ценного актива, приносящего доход, и заставляет вас снова вкладываться в другой бизнес, чтобы всё строить заново. В этом тренинге, снятом вживую перед 43 владельцами бизнеса, Сиан Бреннан делится уроком стоимостью 1,08 миллиона долларов, который позволил ему уйти из строительного бизнеса, сохранив при этом денежный поток, контроль и рост. Внутри: двухкомандная структура, которая устраняет вас как узкое место, почему найм генерального директора сам по себе обычно терпит неудачу, и как он удерживает своих лучших сотрудников, отдавая им меньшую долю от большего пирога.