仕事ができる人ほど、部下を育てられない…|上場企業役員のガチ相談。秦卓民がその原因と解決策をハッキリ答えます。
秦卓民 ビジネスコーチch
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仕事ができる人ほど、部下を育てられない…|上場企業役員のガチ相談。秦卓民がその原因と解決策をハッキリ答えます。
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秦卓民 ビジネスコーチch
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仕事ができる人ほど、部下育成でつまずくことがあります。
今回の動画は、上場企業グループの役員として活躍する橋口さんの、リアルなマネジメント相談です。
プレイヤーとして高い成果を出してきた一方で、
「自分のチームに入ったメンバーが辞めていく」
「任せても結果が出ないと、結局“俺がやるわ”となってしまう」
この動画では、部下育成のテクニックだけではなく、
・なぜ、仕事ができる人ほど人を育てにくいのか
・なぜ、正しいことを言っているのに人が離れるのか
・部下の意欲をどう引き出すのか
・リーダーは、部下をどう見るべきなのか
という、マネジメントの土台となる部分を掘り下げています。
部下育成、マネジメント、リーダーシップに関わる方にぜひ見ていただきたい内容です。
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▼TLP|Takumi式リーダーシッププログラム
秦卓民がこれまで実践してきたリーダーシップを、
実践ワークを通じて体系的に学ぶプログラムです。
https://takumihata.jp/tlp
TLPでは、コーチ型のリーダーシップを発揮することで、
・メンバーの意欲を引き出し、
・一人ひとりの力を活かし、
・自走するチームをつくる
リーダーの関わり方を体系的に習得できます。
▼TLPの詳細はこちら
https://takumihata.jp/tlp
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■ ビジネスコーチ 秦卓民(Hata Takumi)について
▼プロフィール
株式会社ENERGIZE 代表取締役
グループ会社8社を経営
20代で、全国1500人規模の組織においてトップセールスを達成。
その後起業し、業績を伸ばすために、
アメリカNo.1コーチのコーチングを受けるため、渡米。
トップセールスとして成果を出していた中でも、
さらに売上を3倍以上に伸ばすことに成功し、
「結果を変えるのはスキルだけではなく、思考や意思決定の質である」
という確信を得る。
この体験をきっかけにコーチングを体系的に習得し、
現在はビジネスコーチとして10年以上にわたり活動。
1000人以上の経営者の目標達成と事業成長を支援し、
ビジネスの成果と人生の変化を生み出している。
▼秦のビジネスコーチングが受けられるBCCの公式サイト
👉️https://businesscoaching.studio.site/
▼問い合わせは公式LINEより
👉️https://s.lmes.jp/landing-qr/20071848...
▼秦卓民の各種SNS
公式サイト:https://takumihata.jp/
X:https://x.com/Takumi_Hata_
Instagram: / coach_takumi
Tiktok: / hata_energize
会社HP:https://energize-group.co.jp/
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この動画でわかること
・仕事ができる人ほど部下育成でつまずく理由
・「任せる」と「放任」の違い
・部下を見る「意欲・知性・行動」の3つの視点
・メンバーの意欲を高めるリーダーの関わり方
・「正論」が部下の意欲を下げてしまう理由
・プレイヤーからマネージャーへ役割を変える考え方
・自走するチームをつくるためのマネジメントの土台
こんな方におすすめ
・部下育成に悩んでいる管理職、マネージャー
・自分でやった方が早いと感じている経営者
・メンバーに任せても成果につながらない方
・部下の主体性、意欲を引き出したい方
・自走型組織をつくりたい経営者
・マネジメント、リーダーシップ、コーチングを学びたい方
タイムスタンプ
00:00 部下育成に悩むマネージャーへ
02:12 上場企業役員のリアルなマネジメント相談
09:09 任せていたはずが「俺がやるわ」になってしまう
11:10 秦卓民が人を見る「3つのポイント」
17:49 部下を“社員”ではなく“一人の人生”として見る
25:22 なぜ「正しさ」では人を育てられないのか
30:45 TLPで実践する「意欲を高めるリーダーシップ」
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