Beställare och konsult: "Båda sidor vill nå samma mål", Irma Karat Džindo gästar

Irma Karat Džindo har suttit på båda sidor av bordet. Först som konsult, sedan som ansvarig för projektverksamheten hos en stor beställare. Nu är hon på väg tillbaka till konsultsidan. I det här avsnittet av Projektpuls berättar hon vad hon tar med sig därifrån. Vi pratar om tillit och kontroll. Beställare anlitar konsulter för deras expertis, men bygger sedan granskningsfunktioner som speglar hela konsultorganisationen. Handlingarna blir aldrig klara och rådgivningen man betalat för tappas bort. Irma berättar hur hon ser på balansen, och hur konsulten kan vara öppen med mixen av seniora och juniora redan på första mötet. Vi pratar också om möten som inte leder till beslut. Stora styrgruppsmöten som tar flera timmar, där de som har mandatet inte är på plats. Irmas råd är att skicka ett skarpt underlag en vecka innan, till rätt person, där det framgår att du efterfrågar ett beslut. Då kan mötet ta fem till tio minuter. I avsnittet: Vad en konsult lär sig som beställare: projekteringen är en liten del av investeringens hela livslängd Att leda sig själv: reflektion, pauser och frågan "vad kan jag själv göra?" Tillit kontra kontroll, och vad granskning i all oändlighet kostar i framdrift Seniora och juniora konsulter: transparens från första mötet, och AI som ny ingrediens Att få fram de som tar besluten, och förbereda mötet så att besluten går att fatta Resurskonsulter och konsultväxling: vilken kompetens ska stanna i huset? Råd till konsulten: föreslå en eller två vägar framåt och lita på din expertis Råd till beställaren: fråga hela tiden vilket beslut projektet väntar på Vill du höra mer om möten som leder till beslut? Lyssna på avsnitt 25 med Anna Blixt. Gäst: Irma Karat Džindo Värdar: Erica Andersson och Amer Catic