قيود المشاريع الإنشائية

دورة حياة المشروع والقيود الأربعة عنصر القيد الوصف والتأثير الإداري أداة القياس والتحكم النطاق (Scope) تحديد الأنشطة والأعمال المطلوبة فقط لضمان تسليم المنتج بنجاح. هيكل تفكيك العمل (WBS) الزمن (Schedule) إدارة الجداول الزمنية والأنشطة لضمان التسليم في الموعد المحدد. مسار الحيود الحرج (CPM) التكلفة (Cost) تقدير الميزانية وضبط النفقات للحفاظ على الاستقرار المالي. إدارة القيمة المكتسبة (EVM) الجودة (Quality) ضمان تلبية مخرجات المشروع للمعايير والمواصفات المطلوبة. مخطط السبب والأثر (Ishikawa)