Ouvrier paysagiste au SMIC → 4 M€ par an : ce que j'aurais aimé savoir
Arthur Delrieu
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Ouvrier paysagiste au SMIC → 4 M€ par an : ce que j'aurais aimé savoir
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Arthur Delrieu
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Comment j'ai construit une entreprise de paysage à 4 M€ de chiffre d'affaires, en partant d'ouvrier paysagiste sur les chantiers. Mon histoire, mes erreurs et les déclics qui m'ont fait passer de paysagiste débordé à chef d'entreprise.
J'ai un BTS aménagement paysager et aucune formation en management. J'ai monté ma boîte @pousse.fr à 26 ans avec un Trafic d'occasion et une débroussailleuse. Pendant des années, j'ai bossé 7 jours sur 7. Puis, un matin d'hiver 2018, je me suis bloqué le dos sur un chantier où je perdais de l'argent, et je suis resté une semaine au lit.
C'est là que tout a changé. J'ai arrêté de penser comme un paysagiste pour penser comme un chef d'entreprise. Aujourd'hui, POUSSE, c'est 4 M€ de CA et plus de 40 personnes entre Paris, Bordeaux, Lyon et la Côte d'Azur. Cette croissance, on la doit à l'équipe.
Dans cette vidéo, je te raconte :
→ pourquoi j'ai quitté l'École nationale supérieure du paysage au bout de 4 mois
→ comment j'ai trouvé mes premiers clients sans Instagram ni pub
→ le chantier qui m'a cassé le dos, et ce qu'il m'a appris
→ pourquoi s'associer avec quelqu'un de complémentaire a tout accéléré
→ le deep work, et comment trier ses tâches quand on dirige une boîte de paysage
→ le vrai levier qui nous a fait passer de 1 à 4 M€ : l'humain
En deux phrases : ne bosse pas dans ta boîte, bosse sur ta boîte. Et entoure-toi des bonnes personnes.
⏱️ CHAPITRES
00:00 - Introduction : De paysagiste au SMIC à 4 M€ de CA
00:44 - Mes débuts et l'arrêt de l'école
02:30 - Les débuts sur le terrain et la création de ma première entreprise
03:45 - Premiers chantiers, premier camion et acquisition de clients
05:12 - Les premiers recrutements et l'évolution de la charge de travail
05:49 - Lancement du e-commerce et découverte du monde des start-ups
09:32 - Le blocage : blessure, surcharge et prise de recul nécessaire
11:33 - Le départ à Lisbonne et le grand déclic entrepreneurial
13:52 - Travailler SUR sa boîte plutôt que DANS sa boîte
14:26 - L'importance cruciale de s'associer et de bien s'entourer
16:08 - Passer de 500k€ à 4M€ : assumer son rôle de chef d'entreprise
17:47 - Prioriser l'important face à l'urgent (Deep Work & organisation)
20:02 - Pourquoi l'humain et la délégation sont les clés de l'échelle
21:49 - Conclusion : Les 2 leçons
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