Перейти к содержимому

Искусство управления продуктом | Шрейас Доши (Stripe, Twitter, Google, Yahoo)

Lenny's Podcast

0:00 / 0:00

Искусство управления продуктом | Шрейас Доши (Stripe, Twitter, Google, Yahoo)

273 402 просмотра · 4 года назад
Lenny's Podcast
631 тыс. подписчиков
273 402 просмотра · 4 года назад
Шрейас Доши — кладезь мудрости и практических советов по продуктам, стратегии, психологии, лидерству и жизни. За свою карьеру он работал менеджером по продуктам в Google, Twitter, Yahoo и Stripe, где сначала стал четвёртым менеджером по продуктам, а затем первым менеджером по продуктам в Stripe, помогая развивать и расширять подразделение по управлению продуктами с ~5 до более чем 50 человек. После ухода из Stripe Шрейас обрёл огромную аудиторию в Twitter, во многом благодаря постоянному обмену высококачественными идеями об искусстве управления продуктами. Где найти Шреяса Доши: • Twitter:   / shreyas   • LinkedIn:   / shreyasdoshi   Где найти Ленни: • Рассылка новостей: https://www.lennysnewsletter.com • Twitter:   / lennysan   • LinkedIn:   / lennyrachitsky   Ссылки: • Шаблон Coda: https://coda.io/@shreyas/pre-mortems-... • Предварительный анализ угроз:   / 1221257568510603264   • Структура LNO:   / 1492345184171945984   • Три уровня работы над продуктом:   / 1370248637842812936   • Проблемы с реализацией:   / 1427116991274307588   • Мышление с учетом альтернативных издержек:   / 1409726218438549514   • Высокая степень самостоятельности:   / 1276956836856393728   Транскрипты эпизодов: https://www.lennyspodcast.com/shreyas... В этом эпизоде ​​мы обсуждаем: [00:00] Воспитание Шреяса и его путь в продуктовом менеджменте [14:22] Уроки работы в Stripe, Twitter, Google и Yahoo [27:12] Как совещания по анализу рисков повлияли на культуру Stripe [33:23] Каковы лучшие практики проведения совещаний по анализу рисков? [39:27] Структура LNO: что это такое и как она изменила подход Шреяса к своей работе? [48:06] Двухэтапная тактика, которую вы можете применить для преодоления прокрастинации в важных задачах [53:19] Три уровня работы над продуктом и какой уровень следует оптимизировать [56:46] Как эти уровни работы над продуктом могут вызвать конфликт или повлиять на культуру вашей компании? [1:03:43] Распространенные типы проблем, скрывающиеся за ярлыком «исполнение» [1:05:14] Два признака, необходимые для выявления ложной проблемы исполнения [1:13:10] Ловушка мышления ROI [1:21:03] Что такое мышление альтернативных издержек и как его можно применять? Благодарим наших замечательных спонсоров за то, что сделали этот эпизод возможным: • Coda: https://coda.io/lenny • Productboard: https://www.productboard.com/ • Sprig: https://sprig.com/lenny Производство и маркетинг: https://penname.co/. По вопросам спонсорства подкаста обращайтесь по адресу podcast@lennyrachitsky.com.