Выпускница Гарварда, бросившая работу ради создания женского дезодоранта | CEO, Laani | Unstarted

Нирджа Бхатт выглядит внушительно на бумаге: Колумбийский университет, Гарвардская школа бизнеса, стратегическое консультирование. Но она называет себя «уткой в ​​воде», то есть никогда не увидишь, что скрывается под поверхностью. Ей потребовалось два года паралича анализа, десять заброшенных идей и умение смириться со смущением, прежде чем она наконец смогла начать. Нирджа — основательница Laani, бренда средств личной гигиены для женщин, находящегося на стадии подготовки к запуску, который строится вокруг категорий, о которых никто не говорит. В этом эпизоде ​​она и Авниш возвращаются к самому началу. Они обсуждают: 1. Как начать, когда у тебя есть идеи, но нет капитала? 2. Почему нужно проверять проблему, а не идею? 3. Как смириться с тем, что ты ставишь на кон собственные сбережения? 4. Стоит ли привлекать инвестиции до того, как у тебя появится продукт? 5. И что на самом деле отличает успешных основателей? 6. Откровенный разговор о той части пути основателя, которую никто не фотографирует. Разделы 00:00 Вступление: Знакомьтесь, Нирджа Бхатт, основательница Laani 01:30 Детство в Бароде, воспитание бабушкой и дедушкой 03:00 Отказ от всех университетов мечты: обходной путь в USC 04:30 Как письмо от профессора помогло ей поступить в Колумбийский университет 07:30 Вопрос 1: Как начать без капитала и с множеством идей? 08:30 Паралич анализа: 10 идей и ловушка Гарвардской школы бизнеса 11:00 Возвращение в Индию: глава об управлении отходами 16:30 Вопрос 2: Страсть против рыночной ниши — как определить свою проблему 19:00 Общение с 200 женщинами: правильная проверка потребностей клиентов 21:00 Вопрос 3 (основатели Gubbachi): Героические продукты против товаров массового потребления 26:30 Привлекать или не привлекать инвестиции: финансирование перед запуском 29:00 Заключительный совет: настойчивость и много дерьма 30:00 Заключение