【負のスパイラル】やってはいけない訪問看護のマネジメントとは？｜やる気ある人材が退職していく理由を解説します！

◼︎人材定着・経営安定を実現する経営支援「UPDATEマネジメント・コーチ」 無料のマネジメント相談会やサービス説明会は、以下のフォームからお申し込みください。 https://forms.gle/xnPAX5sNfQiF8dEz8 ▼「訪看マネジメントLAB」限定勉強会は公式LINEから▼ https://lin.ee/nj1yaka ◼︎ 訪看マネジメントLABとは？ リアルの現場の悩みを題材にした事例検討会サービス。 訪問看護の教育・経営・マネジメントについて、オンラインで全国の仲間と学び合うことで、 参加者の皆さまや事業所の成長を目指していきます。 ◼︎ UPDATEのSNS一覧 Instagram   / fumiaki.ose_update   X https://x.com/fumiaki_ose note https://note.com/ose_update ◼︎運営会社　 『想いある医療職に、マネジメントの力を。』 株式会社UPDATE 代表取締役　小瀬文彰（看護師・保健師・MBA） サービス ◯訪看マネジメントLAB（事例検討型マネジメント勉強会） ◯マネジメント・コーチ（訪問看護の経営・運営支援） ◯訪問看護特化の組織マネジメント研修 ◯採用サイト・ホームページ制作 ◯調査研究支援・業界団体の運営支援 ホームページ https://update-inc.jp/ #訪問看護 #訪問看護管理者 #訪問看護経営 #看護管理者 #看護組織 #看護マネジメント ◼︎チャプター🎬 0:00 訪問看護管理者を襲う負のサイクルとは 0:48 医療職マネジメントに絶対解がない理由 2:52 組織マネジメントを学ぶ機会がない現実 7:48 経験不足による手探り採用のリスク 10:14 スタッフ維持を優先する管理者の落とし穴 13:12 基準を下げる採用が招く方針のブレ 17:13 離職と採用基準低下が生む悪循環 18:45 訪問看護ステーション経営を守る組織づくり