あるもので始め、動きながら作る思考法【エフェクチュエーション】

「正しい市場」「正しい戦略」「正しい答え」を探しているうちに、なぜか何も始まらない。 今回は、エフェクチュエーションという考え方をもとに、 新規事業・副業・キャリア・仕事の進め方において、 なぜ“正解探し”が行動を重くしてしまうのかを話しました。 市場分析は大事です。 計画も大事です。 でも、まだ顧客も課題も見えていない段階で、 完璧な答えを探しすぎると、 自分にしかない入口が消えてしまうことがあります。 大事なのは、未来を完璧に予測することではなく、 今ある経験、知識、人間関係、時間、技術を使って、 小さく現実に触ってみること。 「ないもの」を数える前に、 「あるもの」の組み合わせを見る。 それが、エフェクチュエーションの面白さです。 ▼今回紹介した考え方 ・エフェクチュエーション ・コーゼーション ・手中の鳥の原則 ・許容可能な損失 ・協力者を巻き込む考え方 ・偶然を材料にする思考 00:00 - 最初の接触を重くする市場調査 01:25 - 市場分析は間違っていない 03:32 - 手元から始める 05:23 - 不足ではなく、手持ちを見る 08:13 - 小さく試し、関係と偶然を取り込む 10:07 - 顧客や協力者は、計画の部品ではない 13:29 - 偶然を計画違反として捨てない 14:41 - エフェクチュエーションは、計画を否定しない 16:15 - 結論：ないものを見る前に、あるものの組み合わせを見る ▼参考文献 ・吉田満梨・中村龍太『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』ダイヤモンド社 ・サラス・サラスバシー『エフェクチュエーション：市場創造の実効理論』碩学舎 #エフェクチュエーション #新規事業 #仕事術