Reprendre l’entreprise familiale et doubler le CA en 5 ans (BTP)

Reprendre une entreprise familiale sans passation, piloter la croissance et garder ses équipes sur la durée. Dans cet épisode, Michaël Le Mener raconte comment il a structuré son pilotage et doublé son chiffre d’affaires. Organisation, culture d’entreprise, recrutement et digitalisation : un retour terrain concret pour tous les dirigeants du bâtiment. Chapitres : 00:00 Teaser 00:28 Intro et présentation 02:50 Histoire familiale et évolution du métier 10:20 Reprise de la boîte en urgence 13:20 Covid et structuration interne 15:45 Croissance : de 13 à 28 collaborateurs 21:40 Culture d’équipe et fidélité 31:10 Recrutement et intégration terrain 39:00 Commerce, devis et organisation 55:40 Digitalisation et adoption d’InterFast 01:10:30 Facturation, pilotage et vision globale Mickaël Le Mener — Dirigeant, de la société le Mener (Angers) https://lemener.fr/ Hedi Marinier :   / hedi-marinier-interfast   Abonne-toi à la chaîne pour ne rater aucun épisode. Découvrir InterFast Le logiciel tout-en-un pour piloter ton entreprise du bâtiment : devis, factures, planning, SAV, chantiers. https://interfast.fr podcast, CVC, plomberie, chauffage, climatisation, dirigeant BTP, reprise entreprise familiale, reprise société, gestion entreprise bâtiment, pilotage PME BTP, organisation chantier, culture d’entreprise BTP, recrutement plombier, recrutement technicien, devis BTP, facturation BTP, planning interventions, maintenance chauffage