OT Organisation (OT-Betrieb / Services / Rollen)

Der Instandhalter, der „nebenbei“ das Netzwerk administriert: starre Rollenbilder aus einer OT-Landschaft von vor 20 Jahren und ein technologisches Gleisbett, das endgültig am Ende ist. Viele Industrieunternehmen versuchen, die digitale Transformation auf veralteten, historisch gewachsenen Organisationsstrukturen aufzubauen und scheitern im Brownfield.  In dieser Episode von _ „Let's Talk OT – die Zukunft der Industrie“ _ beleuchten Max und Michael die unsichtbare Bremse der Digitalisierung, das fehlende oder veraltete OT-Betriebsmodell. Warum die Neuordnung von Rollen und Verantwortlichkeiten keine reine IT-Frage, sondern absolute Chefsache ist und wie du deine Mannschaft erfolgreich auf dieses neue Level mitnehmen kannst, darum geht's in dieser Folge zu OT-Organisation. Die Kernthemen dieser Folge: Warum moderne OT-Architekturen dreidimensional gedacht werden müssen und warum starre 2D-Schablonen versagen. Wie wir die kreative, lösungsorientierte „Macher-Mentalität“ der OT-Techniker bewahren, ohne im strukturlosen Chaos zu versinken. Warum hochgelobte Digitalisierungs- und Security-Projekte nach dem Go-live oft stillschweigend sterben (und wie man den realen Betriebsaufwand von Anfang an richtig kalkuliert). Warum tiefgreifende OT-Restrukturierungen die klare Rückendeckung der Geschäftsführung (CEO/GF) brauchen. Warum die Konzeption einer neuen OT-Organisation ein Jahr dauert – und der Roll-out inklusive professionellem Change Management ein weiteres Jahr benötigt. Ein konkretes Praxisbeispiel, wie unbürokratischer Wissensaustausch zwischen Standorten in Deutschland und der Schweiz teure Produktionsausfälle verhindert hat. Jetzt reinhören und die Weichen für eine zukunftsfähige OT-Infrastruktur stellen! Vergiss nicht, den Podcast zu abonnieren, um keine Folge über die Zukunft der Industrie zu verpassen! 00:00 Einleitung 01:31 Warum sorgen gewachsene Strukturen in der OT für Chaos? 03:42 Warum passen alte Denkmuster nicht mehr zur modernen OT? 09:08 Wer muss die neue OT-Organisation wirklich initiieren? 14:31 Was ist ein OT-Betriebsmodell und warum scheitern Projekte oft direkt nach dem Go-Live? 22:38 Warum brauchst du die Geschäftsführung für den OT-Umbau? 24:36 Die OT-Community im Konzern: Wie bricht unbürokratischer Wissensaustausch deine Standortsilos auf? 27:49 Ein Jahr Konzept, ein Jahr Rollout: Wie nimmst du deine Mitarbeiter beim Change-Prozess mit? Interessante Shownotes für dich: Weitere Infos zu OT-Organisation https://www.sichere-industrie.de/hand... Michael Grollmus auf LinkedIn   / michael-grollmus   Max Weidele auf LinkedIn   / max-weidele-ot-security   Intro: Music by raspberrymusic https://pixabay.com/music/funk-feel-g...