技術は神業でも事業は回らない? 堀江貴文の経営番組で問われた美容室FC

▼チャンネル登録はこちら    / @horie-shigotoron   元動画: 【人生を変える神業】「1000万の価値がある」堀江・溝口が絶句した薄毛専門美容室の劇的ビフォーアフター【リアルバリュー#91】    • 【人生を変える神業】「1000万の価値がある」堀江・溝口が絶句した薄毛専門美容室の劇...   仕事論・ビジネスに刺さる部分を切り抜いてお届けしています。 薄毛専門の美容室を全国33店舗まで広げた美容師が、堀江貴文・溝口らの前で事業をプレゼン。カットの技術は全員が絶賛し、ビフォーアフターにスタジオは絶句。それでも事業の評価は伸びませんでした。この回は「技術がすごいこと」と「事業が広がること」はまったく別だという一点に尽きます。 この切り抜きで扱っているポイント ・薄毛に悩む男性1000万人、薄毛対策市場5137億円のうち男性向けは1822億円 ・33店舗で年間延べ1万7000人、内訳は直営5店舗とFC28店舗 ・看板を出さず、既存の美容室にノウハウだけを入れる導入型FC(加盟金40万円) ・2028年に93店舗、2029年に売上3億8900万円・営業利益9700万円という計画 ・カット7000円から歩合でロイヤリティを取るモデルは成立するのか ・通常の美容院の新規リピート率は約30%と言われる中、この店は50%超・2ヶ月目75%・3ヶ月目97% ・サイト訪問4万人、1割が来店しても4000人。現状33店舗で1店舗あたり121人、1000店舗なら1店舗4人 ・目指す1000店舗に対して今期の増加は2店舗というギャップ ・スタジオから出た提案は、労働分配率と物販比率を上げた仕組み化、最低でも看板貸しまではやるべき ・客単価を7000円台から1万4000円へ。日付指定型の定期モデル、AI検索で拾われる店名へ ・締めくくりは「1日で学べる技術は価値ではない。代替できないのは経営者の覚悟」という指摘 フランチャイズで伸ばすか、直営で証明するか。自分の事業に置き換えて考えると刺さる回です。 ※本チャンネルは堀江貴文さんご本人・所属団体の運営ではありません。 見逃したくない方はこちらから登録できます↓    / @horie-shigotoron   #堀江貴文 #ホリエモン #切り抜き #仕事論 #ビジネス #経営 #フランチャイズ #事業計画 #ユニットエコノミクス #マーケティング #客単価 #直営店 #起業 #美容室経営 #溝口