Перейти к содержимому

Мой бизнес с доходом $50 тыс. в месяц довел меня до больницы в 23 года (Как построить бизнес, кот...

fawazcentral

0:00 / 0:00

Мой бизнес с доходом $50 тыс. в месяц довел меня до больницы в 23 года (Как построить бизнес, кот...

2 291 просмотр · 2 нед. назад
fawazcentral
12,4 тыс. подписчиков
2 291 просмотр · 2 нед. назад
📞 Закажите диагностику, чтобы выявить главную проблему вашего бизнеса → https://www.fawazcentral.com/landing-... --- Ему было 23 года, он недавно женился, управлял двумя фудтраками и работал по 80-100 часов в неделю. Со стороны казалось, что бизнес процветает. Затем обычный медицинский осмотр обернулся проблемами с сердцем, и он понял, что что-то нужно менять. В этом разговоре Аббас рассказывает о том, чего на самом деле стоил ему этот успех: возвращение домой в час ночи, выходной только тогда, когда бизнес закрывался, брак, который отнимал у него остатки еды, и религия, сведенная к минимуму. Он объясняет, почему чтение о делегировании и передаче всех обязанностей привело к снижению продаж и качества, почему он затем вернулся к 100-часовой рабочей неделе и что действительно сработало после того, как он создал системы, прежде чем отпустить ситуацию. Это для основателя, чей бизнес выглядит успешным, но не может функционировать без него, и который постоянно говорит себе, что однажды он это исправит. В этом видео: Почему выручка может выглядеть здоровой, в то время как ваше здоровье, брак и вера рушатся, почему делегирование всего без систем привело к падению качества и продаж в течение нескольких недель, случайный тест на провал в памяти генерального директора, который показал ему, что именно сломалось без него, что генеральный директор должен делать с освободившимся временем: статьи дохода, активы и точки рычага, как четкие ожидания и лучшие сотрудники позволили ему путешествовать за границу, пока бизнес продолжал работать --- Бизнес не может работать без меня, как вернуть себе жизнь от бизнеса, выгорание основателя, застревание в операциях, почему делегирование терпит неудачу, как вернуть время, потраченное на делегирование, как построить системы в малом бизнесе, владелец бизнеса, работающий 100 часов в неделю, владелец бизнеса фудтраков, от оператора до генерального директора, мусульманский владелец бизнеса, отзыв о Live By Design, #МусульманскийПредприниматель #ВыгораниеОснователя #Делегирование #БизнесФудтраков #LiveByDesign --- 00:00:00 Выглядело успешно, разваливалось 00:01:18 Два места для фудтраков в 23 00:01:50 Как выглядела его жизнь за пределами отдела доходов 00:02:54 Тушение пожаров вместо развития бизнеса 00:03:33 Почему доходы скрывают развал бизнеса 00:04:50 Отсутствие жизни вне бизнеса 00:05:55 Скрытая цена Салаха и сердца 00:06:23 Зубы мудрости: случайный праздник 00:07:08 Десять сотрудников, но все вернулось к нему 00:08:45 Почему делегирование терпит неудачу без систем 00:10:37 Сердечный приступ в 23 года 00:11:37 Что изменилось первым 00:13:31 Над чем работает генеральный директор 00:14:17 Налог на передачу имущества: спад перед ростом 00:14:54 Почему создание систем казалось непродуктивным 00:15:54 A Неудачный найм менеджера 00:16:37 Наём людей лучше, чем он сам 0:18:39 Приоритизация Салаха 00:19:14 К чему в итоге пришёл бизнес 00:21:01 Совет основателю, находящемуся в неопределённости