なぜ正直者は出世できないのか｜50代で課長以上は5人に1人

―――――――――――――――――――― 50代前半で課長以上は約5人に1人。真面目に周りを支えてきた人ほど、なぜ選ばれないのか。14年の追跡研究、131社の昇進データ、日本の賃金統計から、いい人の仕事が評価から抜け落ちる「照明の外」の仕組みを確かめる。 ■ 目次 0:00 はじめに 1:23 第一章 嫌な人の損得 2:54 第二章 昇進の決め方 4:37 第三章 反論 6:39 第四章 照明の外 8:13 第五章 正直者の時価 10:28 第六章 反転 11:08 終章 照明の外から ■ 参考文献 ・Anderson, C., Sharps, D. L., Soto, C. J., & John, O. P. (2020). People with disagreeable personalities (selfish, combative, and manipulative) do not have an advantage in pursuing power at work. PNAS, 117(37), 22780–22786 https://doi.org/10.1073/pnas.2005088117 ・Benson, A., Li, D., & Shue, K. (2019). Promotions and the Peter Principle. The Quarterly Journal of Economics, 134(4), 2085–2134 https://doi.org/10.1093/qje/qjz022 ・Seibert, S. E., & Kraimer, M. L. (2001). The five-factor model of personality and career success. Journal of Vocational Behavior, 58(1), 1–21 https://doi.org/10.1006/jvbe.2000.1757 ・Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407 https://doi.org/10.1037/a0026021 ・Higgins, C. A., Judge, T. A., & Ferris, G. R. (2003). Influence tactics and work outcomes: A meta-analysis. Journal of Organizational Behavior, 24(1), 89–106 https://doi.org/10.1002/job.181 ・八代充史 (2011). 管理職への選抜・育成から見た日本的雇用制度. 日本労働研究雑誌, No.606, 20–29 https://www.jil.go.jp/institute/zassi... ■ 統計（正直者の時価） ・厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査」役職 第1表 https://www.e-stat.go.jp/stat-search/... ・厚生労働省『平成30年版 労働経済の分析』第2-(3)-27図 https://www.mhlw.go.jp/file/wp/hakusy... ・厚生労働省「令和6年 就業形態の多様化に関する総合実態調査」参考表4 https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/... ※ 一般的な研究・統計の紹介であり、個別の状況についての助言ではありません。 ※ 画面の書類・場面は説明のための架空のものです。 ■ クレジット ナレーション：VOICEVOX:青山龍星 BGM：Between Streetlights（松浦洋介）/ OpenTracks（旧DOVA-SYNDROME） #デフレする正直者 #心理学 #職場の理不尽