Халява закончилась. Как строить бизнес, который выигрывает скоростью?
Клуб Строителей
0:00 / 0:00
Халява закончилась. Как строить бизнес, который выигрывает скоростью?
761 просмотр · 1 г. назад
Клуб Строителей
9,65 тыс. подписчиков
761 просмотр · 1 г. назад
Подписывайтесь на Клуб Строителей в Telegram https://t.me/+l0RMXpNZ6q40YWMy
Информация о клубе на нашем сайте: https://clck.ru/3A7Yzn
Денис Шешуков — практикующий операционщик с 23-летним опытом работы в производстве, стройке и управлении 31 компанией. В этом видео он без воды и теории показывает, как собственнику построить системный бизнес, который стабильно приносит прибыль и реализует его цели.
Вы узнаете:
Как выстроить операционную систему с нуля: планирование, контроль, найм.
Какие 3 ключевые функции (Контроль задач, Финансы, HR) должны быть в любой компании.
Как собственнику правильно диалогировать с финансистом и HR-ом по готовым скриптам.
Почему «халява закончилась» и как выигрывать за счет скорости системы.
Как проводить стратегические сессии, которые дают реальный план, а не просто «поболтать».
Реальные примеры и кейсы из практики (продажа завода, ошибки в партнерстве, работа с немцами, индусами и турками).
Это видео — готовые инструменты и документы («табуреточные» регламенты), которые вы сможете внедрить в своем бизнесе уже завтра, чтобы навести порядок, снизить стресс и повысить прибыль.
ТАЙМКОДЫ:
00:00 - Интро
00:41 - Опыт спикера: 23 года в операционке и управлении бизнесом
01:54 - Архитектор бизнеса: Красота vs Эффективность и конечная прибыль
03:10 - Управление это просто: Если ты знаешь, что хочешь получить
04:42 - Сравнение менталитетов: С кем лучше всего работать (Немцы, Турки, Индусы)
06:09 - Что такое Системный бизнес на самом деле? Разрушение мифов
07:32 - 3 обязательных элемента системного бизнеса: Планирование, Контроль, Найм
10:08 - Три ключевые функции для управления: Контроль задач, Финансы, HR
12:40 - Дашборд управления: Как на практике контролировать 31 компанию
16:55 - Скрипт еженедельного диалога с финансистом (Как собственнику считать деньги)
19:30 - Скрипт еженедельного диалога с HR (Как контролировать команду и настроения)
24:52 - «Табуреточные» документы: Как договориться о терминах и избежать ошибок на 1.2 млрд
32:01 - Маркетинг: Стратегический vs Операционный и путь клиента
41:47 - Стратегические сессии: Методика проведения и получения реального плана
56:51 - Главный вопрос сотрудникам: Что мешает тебе и компании достигать результатов?
Подписывайтесь на наши соц. сети:
Сайт: https://clck.ru/3A7Yzn
Telegram: https://t.me/+l0RMXpNZ6q40YWMy
Инстаграм: / clubbuilders.ru
Вконтакте: https://vk.com/clubofbuilders
Дзен: https://dzen.ru/clubofbuilders
VC: https://vc.ru/u/1287207-klub-stroitelei
RuTube: https://rutube.ru/channel/22976914/