Por qué NO PUEDES dejar algo aunque lo odies | Sesgo del coste hundido
Cerebro Encendido
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Por qué NO PUEDES dejar algo aunque lo odies | Sesgo del coste hundido
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Cerebro Encendido
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Son las dos de la mañana. Llevas tres temporadas de una serie que no te gusta, y aun así le das a «siguiente episodio». ¿Por qué? Porque ya llevas treinta horas y dejarla sería tirarlas. Mala noticia: esas treinta horas ya están perdidas, la dejes o no. Tiene nombre: la falacia del coste hundido.
En este vídeo te explico qué es un coste hundido, el experimento del viaje de esquí y el de los abonos de teatro (Arkes y Blumer, 1985), por qué tu cerebro no suelta (odia perder, odia equivocarse y le enseñaron a no desperdiciar), cómo afecta a las decisiones grandes, el efecto Concorde, por qué muchos productos te hacen invertir un poco cada día y tres trucos para soltar.
⏱️ Capítulos
0:00 La serie que odias
0:45 Lo que no vuelve
1:17 El viaje caro
2:06 Por qué no sueltas
2:41 Las decisiones grandes
3:08 El avión de los millones
3:34 Lo saben y lo usan
4:00 Cómo soltar
4:25 Recapitulando
▶️ Mira también
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📚 Fuentes
• Arkes, H. R. y Blumer, C. (1985), «The psychology of sunk cost», Organizational Behavior and Human Decision Processes, 35, 124–140 (el viaje de esquí: solo el 46 % eligió el viaje que le apetecía más; los abonos del teatro de la Ohio University, temporada 1982–1983): https://cognition.aau.at/bg/BA/Arkes%... · resumen: https://atticusli.com/replication-cri...
• Arkes, H. R. y Ayton, P. (1999), «The sunk cost and Concorde effects: are humans less rational than lower animals?», Psychological Bulletin (el caso del Concorde y el nombre «efecto Concorde»): https://www.researchgate.net/profile/...
• Conversable Economist, «Sunk costs: why you should pay attention»: https://conversableeconomist.com/2011...
La serie, su protagonista, el precio de la entrada de cine (9 €) y el pack de gemas son inventados para el ejemplo. Los precios de los abonos (15, 13 y 8 dólares) son los del estudio. Este vídeo no está patrocinado.
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