¿Y después de ti, quién? Historias de poder y sucesión empresarial. Judith Català. Mònica Català.
Imma Arias- Camialexit
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¿Y después de ti, quién? Historias de poder y sucesión empresarial. Judith Català. Mònica Català.
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¿Y después de ti, quién?
¿Qué ocurre cuando el heredero de una empresa familiar no es necesariamente la persona más preparada para dirigirla?
En este episodio, Judith y Mònica Català, socias de Català RRHH, reflexionan sobre uno de los grandes retos de las empresas familiares: la sucesión.
A través de la historia de Carlos II y del caso de L’Oréal y Liliane Bettencourt, hablamos de poder, liderazgo, herencia y de una pregunta incómoda pero fundamental:
“Si no fuera hijo del propietario, ¿lo elegiríamos igualmente como CEO?”
Desde la mirada del headhunting y los Recursos Humanos, analizamos cómo debería abordarse una sucesión: qué necesitará la empresa en los próximos años, cómo evaluar al sucesor, cuándo apostar por la profesionalización y qué papel deben asumir el fundador y la siguiente generación.
Porque heredar la propiedad no significa necesariamente estar preparado para liderar.
Y a veces, el mejor plan de sucesión no es elegir al heredero, sino elegir a quien está preparado para llevar la empresa hacia su siguiente etapa.
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