為什麼現在就要學 AI？

客戶已經不只是聽過 AI，他們已經開始把 AI 放進工作流程裡！但真正的困難才剛開始 🚀 當企業開始面臨「不知從何導入」、「資料安全風險」以及「績效難以衡量」等難題時，這正是顧問服務切入的最佳時機。 這堂微課將帶您把鏡頭轉向市場與客戶端，跳脫單純的「AI 工具操作」，探討如何將 AI 轉化為策略、流程、治理與訓練的顧問服務，搶佔下一波企業 AI 轉型的市場先機！ 💡 你將在這支影片學到： ．市場趨勢解密：為何超過半數的台灣企業已啟動 AI 導入計畫？員工偷偷使用的「影子 AI」又帶來了什麼風險？ ．破解企業痛點：企業卡住的不是「要不要用」，而是缺乏人才、成本過高與風險難估。 ．顧問價值再造：如果客戶已經能用 AI 自己寫出競品分析，顧問還能提供什麼 AI 給不了的價值？ ．實戰落地策略：學習 BCG 倡導的「10-20-70 原則」，掌握將 AI 痛點翻譯成「AI 場景盤點」、「資料治理」與「變革管理」等顧問服務的關鍵。 📌 誰適合看這支影片？ ．企業管理顧問、培訓講師 ．協助企業進行數位轉型、AI 導入的專案經理與高階主管 ．想了解如何將 AI 工具轉化為實質營運績效的職場專業人士 📥 延伸思考與討論 (歡迎在留言區告訴我們你的想法！)： 如果客戶已經用 AI 做出一份初步市場分析，你認為顧問還能提供哪些 AI 給不了的價值？ 回想你最近接觸的客戶，他們最可能卡在哪一類 AI 問題 ？ #AI轉型 #管理顧問 #生成式AI #企業培訓 #資料治理 #變革管理 #微課程 #職場競爭力 #影子AI #睿華國際