La peor reunión con mi jefe (y por qué empezamos a medir todo)

Llegamos a presentar los resultados del año muy confiados: muchos proyectos, muchas herramientas y buen feedback de los usuarios. No fue la mejor reunión. Lo que buscaba el gerente era el impacto, medido con números y aterrizado a la realidad, y nosotros no lo teníamos. En este video te cuento qué cambió en mi equipo de automatización después de esa reunión: qué empezamos a registrar, cuánto tardamos en tener números, y por qué pasamos de "resolver problemas" a trabajar por resultados. Capítulos: 0:00 La reunión 2:09 Empezar a medir 3:36 De problemas a resultados 5:11 El equipo Esto no es un estudio: es la experiencia real de un equipo de automatización. Cuéntame en los comentarios cómo lo hacen en tu equipo. La IA a Prueba: probamos la inteligencia artificial en trabajo real, con lo bueno y lo que se rompe.