Грань между коммерцией и здравым смыслом бесконечно тонка — начните возвращать свое (Часть 4/4)

0:00 Вступление 4:22 Общий обзор продукта/услуги 7:25 Услуги по дренажу и борьбе с эрозией / Розничная торговля / Продукт - Размышления 14:46 Платежи как бизнес, продукт или услуга - Модели 22:50 Вы не знаете того, чего не знаете... пока! 25:19 Безумие доступных вариантов - Ценообразование 35:02 Мои ответы на некоторые проблемы с функциями/ценообразованием 45:46 Это дерьмо не так уж дорого 55:42 Размышления о масштабировании – Имитация / Эмуляция 58:28 Эскиз позиционирования / Более широкое видение 1:03:21 Как быть напористым, чтобы остаться в игре 1:09:39 Я хочу помочь вам выбраться из этих ловушек 1:15:22 Заключение ------ В этом видео я стараюсь как можно лучше завершить эту серию из четырех частей, не прерывая ее. Цель этого видео — помочь вам сделать собственные выводы о том, как вы могли бы подойти к созданию собственного бизнеса. Надеюсь, что-то из этого видео даст вам представление о том, как начать свой собственный бизнес. В видео есть некоторые сокращения, потому что у меня действительно нет оборудования для видеосъемки; поэтому многое было потеряно, и у меня сейчас нет терпения делать новую версию. Посмотрите другие видео (части 1-3 и «Абсолютный день 0») или задавайте вопросы в комментариях/инстаграме/электронной почте. Однако я буду продолжать снимать еженедельные видео о том, над чем я работаю, и о других вещах, независимо от того, какое оборудование у меня есть. Ни одно из высказанных здесь мнений не следует воспринимать как абсолютный факт, включая мои краткие «объяснения» того, как работают некоторые из сервисов. Я не преследую намеренно какую-либо компанию, упомянутую здесь. Я просто использую этот рынок и некоторых игроков (компании) в качестве примеров, чтобы проиллюстрировать тот факт, за что мы все платим, подписываясь на то, от чего мы зависим. Спасибо за просмотр! ------ Темы, обсуждаемые в рамках этой серии: Общая философия бизнеса Зачем вообще начинать бизнес? Почему я нарушаю соглашение о рычагах влияния между работником и работодателем? СОЗДАНИЕ И ПОЛУЧЕНИЕ ЦЕННОСТИ Создание ценности при создании продукта против Получение ценности при продаже Типы бизнеса Продукт / Услуга Необходимость / Желание Умножение времени Действительно ли бизнес масштабируем? Сотрудники Текучесть кадров и типичный рост Квалифицированные клиенты Маркетинг и реклама Позиционирование Рыночный спрос / спрос Владение собственными доменами (в более широком смысле, а не только URL/DNS) Раздача доменов Открытый исходный код против чего-то нового Как выглядит ЧТО-ТО НОВОЕ? ВДОХНОВЕНИЕ против ПОДРАЖАНИЯ против НАСТОЯЩЕГО ТВОРЧЕСТВА ------ Общая стоимость: Технологический стек: ПК с Windows 11 и 4 ГБ ОЗУ VSCode / Android Studio GitHub Vercel / Google Play Приложение для Android написано на Kotlin WebView для нескольких вызовов, которые должны поступать непосредственно в Stripe (считыватели Bluetooth). Оно указывает на веб-приложение React/TS/Vite, размещенное на Vercel. Приложение загружает контент на основе веб-приложения + переменных из бэкэнда. Бэкэнд обслуживается Supabase через RLS и функции Edge/функции базы данных. Масштабируемость от 1 пользователя до 100 000 пользователей. - Финансовый стек - Ноутбук = 157 долларов — серьёзно Git / VSCode / Android Studio — бесплатно Namecheap — 20 долларов в год Vercel — бесплатно или 20 долларов в месяц / 220 долларов в год Supabase — бесплатно или 25 долларов в месяц / 300 долларов в год Stripe — комиссия/ответственность Google Play Console — 25 долларов в год Планшет Android — 100 долларов Stripe Reader — 60–350 долларов Bluetooth-принтер — 80 долларов ------ Я могу вести СВОИ собственные бизнесы (во множественном числе) ПРИНИСЛЯТЬ ЛЮДЕЙ ЧЕРЕЗ CONNECT... бесплатно... Плюс управлять своими собственными финтех-компаниями... Вот чего я хочу, чтобы люди отстаивали свои права... ------ Мои общие операционные расходы: fr fr Итого (единовременная оплата), включая услуги и оборудование: 397–687 долларов США (в зависимости от выбора Stripe Reader) и Итого (годовая оплата, бесплатный уровень): 45 долларов США/год или Итого (годовая оплата, платный уровень): 545 долларов США/год (при использовании Vercel и Supabase Pro) Примерно столько же стоит быть «бесплатным» клиентом «низшего уровня» одной из крупных систем. И ЭТО НЕ ЕДИНСТВЕННАЯ ПОДОБНАЯ ОТРАСЛЬ... ------ #разработка #малый и средний бизнес #бизнесмышление #обзортехнологий #балансработажизни #изменитесвоемышление #изменитесвоюжизнь #идеидлястартапов #предприниматели ------ Социальные сети и бизнес: Instagram:   / @sweatyquality   TikTok:   / sweatyquality   Бизнес: https://crumbsos.com info@crumbsos.com ------ ПОДДЕРЖКА: outreach.crumbsos.com https://buy.stripe.com/dRm28r6U56q32h...