ISO 31000 | Структура управления рисками

В руководстве по управлению рисками ISO 31000 структура управления рисками определяется как набор компонентов, обеспечивающих основу и организационные механизмы для разработки, внедрения, мониторинга, анализа и постоянного совершенствования системы управления рисками в рамках всей организации. В этом видео мы обсудим пять основных компонентов: лидерство и приверженность. Знаете ли вы, что структура управления рисками должна разрабатываться с учётом специфики всего предприятия, а не только отдельных подразделений? Таким образом, вы сможете оценить риски в масштабах всего предприятия. 0:00 — Введение 0:32 — Цель системы управления рисками 1:33 — Лидерство и приверженность 2:17 — Интеграция 2:50 — Проектирование 3:44 — Внедрение 4:47 — Оценка 5:05 — Улучшение 5:30 — Заключение Начало, скачок и лидерство в управлении рисками с ERMA Узнайте больше Официальный сайт: https://www2.erm-academy.org Linkedin:   / mycompany   Twitter:   / ermacademy   Instagram:   / ermacademy   ERMA Pte Ltd 16 Raffles Quay #32-03 Здание Hong Leong Сингапур 048581 Эл. почта: info@erm-academy.org Эл. почта: event@erm-academy.org Тел.: (+65) 6379 9323