ROTACJA PRACOWNIKÓW NA PRODUKCJI - CZY ROBOTYZACJA MOŻE POMÓC?

Do 2035 roku z polskiego przemysłu odejdzie na emeryturę około 400 tysięcy pracowników — tak wynika z badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego. To roczniki z lat 60. i 70., a zastąpią je znacznie mniej liczne pokolenia. Dla części zakładów to problem odległy, dla innych już dzisiejszy, bo trzeba nie tylko zrekrutować następców, ale zdążyć przekazać im wiedzę o procesach wytwarzania. Koszt odejścia jednego pracownika badania Politechniki Poznańskiej szacują na 30 do 200% jego rocznego wynagrodzenia. Składają się na to rzeczy oczywiste — ogłoszenia o pracę, rozmowy, czas działu HR — ale też trudniejsze do wpisania w arkusz: spadek zaangażowania osoby, która już myśli o odejściu i obciążenie zespołu przejmującego jej obowiązki. Najbardziej odczuwalna jest jednak utrata wiedzy, której nie ma w żadnej procedurze: znajomości maszyny, wyczucia, kiedy coś zaczyna się sypać, niuansów produktu. W tym odcinku omawiam cztery najczęstsze przyczyny rotacji w produkcji — emeryturę, fizyczne warunki pracy, kulturę organizacyjną i sposób wdrażania nowych pracowników. Sprawdzam, na które z nich robotyzacja faktycznie odpowiada. Odpowiedź nie jest jednoznaczna i mówię o tym wprost. Na stanowiskach fizycznie wyniszczających albo skrajnie monotonnych robot działa bezpośrednio: w jednym z naszych wdrożeń zakład, w którym pracownicy przez całą zmianę przekładali kartony do 20 kg w obniżonej temperaturze, miał problem ze zwolnieniami lekarskimi jeszcze zanim zaczęliśmy rozmowę o robotyzacji. Ale jeśli wynagrodzenia są niższe niż u konkurencji, nie ma ścieżek awansu, a komunikacja z kierownictwem nie działa — robot tego nie naprawi. Robotyzacja nie zastąpi dobrego zarządzania ludźmi. Mówię też o efekcie, który widać dopiero po wdrożeniu: robotyzacja zmienia profil kandydata, jakiego zakład może przyciągnąć i tworzy nową ścieżkę rozwoju dla operatorów, którzy wcześniej jej nie mieli. Materiał powstał na podstawie rozmów naszych ekspertów z firmami produkcyjnymi oraz badań Politechniki Poznańskiej i Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Jest dla właścicieli, dyrektorów produkcji, kierowników utrzymania ruchu i działów HR w firmach produkcyjnych. W odcinku odpowiadam na pytania: – Ile realnie kosztuje odejście jednego pracownika produkcji? – Dlaczego utrata wiedzy jest najdroższym skutkiem rotacji? – Jakie są główne przyczyny rotacji pracowników w przemyśle? – Czy robotyzacja zmniejsza rotację pracowników? – Na których stanowiskach robot realnie rozwiązuje problem odejść? – Czego robotyzacja nie naprawi? – Jak automatyzacja zmienia profil kandydata do pracy w produkcji? 📞 504 870 759 - zapytaj o roboty przemysłowe Obserwuj nas na LinkedIn:   / proster   Zostaw nam subskrypcję 🔔🔴 ⁨@prosterbrzesko⁩ Sprawdź, w czym możemy Ci pomóc: ► https://proster.net.pl/ 0:00 Wstęp 1:05 Ile kosztuje rotacja pracowników w produkcji? 3:05 Dlaczego pracownicy odchodzą? 5:56 Czy robotyzacja rozwiązuje problem rotacji w produkcji? #robotyka #produkcja #zatrudnienie #rotacja #pracownik Raporty z video: Konsekwencje zmian demograficznych dla podaży pracy w Polsce 👇 https://pie.net.pl/wp-content/uploads... Rotacja pracowników w Polsce 👇 https://pie.net.pl/wp-content/uploads... Employer Branding – Nowoczesne rozwiązanie problemu rotacji pracowników 👇 https://zeszyty.fem.put.poznan.pl/pdf... Music from #InAudio: https://inaudio.org/ Infraction Music - News Network