ما هو دور مدير المشروع في الشركات البرمجية - بودكاست مطور

في هذه الحلقة من بودكاست مطوّر نتحدث عن دور مدير المشروع في الشركات البرمجية، ولماذا يعتبر عنصرًا أساسيًا في نجاح المشاريع التقنية. نشرح مفهوم إدارة المشاريع ومراحلها من البدء والتخطيط إلى التنفيذ، المراقبة والتحكم، ثم الإغلاق. كما نناقش مسؤوليات مدير المشروع في تنظيم الفريق، إدارة الوقت، تقليل المخاطر، وتحسين جودة التسليم. ونتطرق إلى تأثير الذكاء الاصطناعي على إدارة المشاريع اليوم، وكيف يمكن أن يغير طبيعة هذا الدور في المستقبل. حلقة مهمة لكل مطور، مدير مشروع، أو شخص مهتم بفهم طريقة إدارة المشاريع داخل الشركات البرمجية. https://linktr.ee/mutawwir المهندس مازن البزرة   / mbizreh   utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios    • Kingdom of PMOs - London PMO conference 2017   00:00 مدخل 07:21 ما هي أدارة المشاريع 11:17 مجموعات عمليات إدارة المشاريع 16:58 (Initiating) البدء 22:56 (Planning) التخطيط 33:03 (Executing) التنفيذ 41:15 المراقبة والتحكم 43:04 (Closing) الإغلاق 48:07 دور الذكاء الاصطناعي اليوم 01:00:32 كيف يرى التغير القادم إذا أعجبكم الفيديو، لا تنسوا الضغط على زر الإعجاب. وإذا لم يعجبكم، يمكنكم الضغط على زر عدم الإعجاب. وإذا كانت لديكم أي أسئلة أو أفكار، نرجو منكم ترك تعليق في الأسفل. لا تنسوا الاشتراك في القناة وتفعيل الجرس ليصلكم كل جديد!