Как масштабировать компанию по управлению недвижимостью: команда, метрики и дорожная карта

Масштабирование достигается не за счет увеличения объема работы, а за счет создания систем и команды, которые работают без вашего участия. В этом заключительном эпизоде ​​мы превращаем всю серию в план, который вы можете начать реализовывать уже в понедельник: кого и в каком порядке нанимать, несколько показателей, которые говорят правду, и 12-месячная дорожная карта развития вашей компании по управлению недвижимостью. Вы узнаете, как правильно нанимать сотрудников и автоматизировать процессы, три-четыре показателя, которые стоит отслеживать каждую неделю, и как выстроить последовательность роста, чтобы каждая операция получила свою очередь. Главы: 0:00 От оператора к владельцу 0:39 Два главных вывода + ваши действия 1:44 Три идеи для структурирования этого урока 2:52 Кого нанимать и в каком порядке 4:05 Показатели, которые действительно прогнозируют рост 5:05 Самостоятельно создаваемая табло показателей (демонстрация панели управления) 6:18 Создайте свой 12-месячный план развития + определите базовые показатели 7:04 Заключение серии + бесплатная электронная книга Финал бесплатной серии из 6 частей о развитии компании по управлению недвижимостью с 50 до 500 объектов. Подпишитесь и расскажите нам, какой проект вы будете реализовывать в первую очередь. Зарегистрируйтесь в MagicDoor сегодня! https://magicdoor.com/?utm_source=org... Социальные сети   / magicdoorinc     / magicdoor     / magicdoorsoftware     / magicdoorinc