Warum kann ich mich bei meinem Chef nicht kurz fassen?
Christian Pflug
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Warum kann ich mich bei meinem Chef nicht kurz fassen?
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Christian Pflug
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Dein Chef will es in drei Sätzen verstehen.
Du willst es ihm in epischer Breite erklären.
Und genau das macht dich fertig.
In diesem Video geht es darum, warum viele kluge Leute komplexe Themen zu ausführlich erklären – und warum das nicht an fehlender Kompetenz liegt, sondern oft an einem Denkfehler.
Du glaubst: Wenn etwas wichtig ist, muss es vollständig erklärt werden.
Das Problem ist nur: Dein Gegenüber braucht häufig nicht dein gesamtes Wissen, sondern eine Entscheidungsgrundlage.
Ich zeige dir, warum das so ist, was das mit Halbzeitbesprechungen im Sport zu tun hat und was sich bei mir verändert hat, als ich angefangen habe, Mails und Gespräche bewusst zu reduzieren.
Kapitelmarken:
Dein Chef sagt: Mach’s kurz
Warum dich das so triggert
Die Baubesprechung
Das Problem mit der Vollständigkeit
Halbzeitpause: Der Analyst sieht alles
Der Trainer muss nicht alles erzählen
Mein eigener Lernprozess
Drei Sätze vor jeder Mail und jedem Gespräch
Was braucht mein Gegenüber wirklich?
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Mach den Selbsttest. Zehn Minuten, danach weißt du, wo's aktuell bei dir klemmt. Niemand sieht das Ergebnis außer dir.
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Gude, ich bin Chris. Ich trainiere Leistungsträger:innen im Business darin, ihre Position zu verbessern, damit sie wieder den Spielraum haben, um selbst darüber zu entscheiden, was als Nächstes passiert.
Seit sechs Jahren verkaufe ich Mobilität. Davor elf Jahre PUMA, vier davon von PUMA beim BVB eingesetzt.
Ich bin nicht der, der es geschafft hat. Ich bin der, der denselben Weg geht, nur vielleicht ein kleines Stück weiter vorne ist.
Hier rede ich über die Dinge, über die sich alle aufregen und kaum jemand offen spricht. Im Sport wird trainiert, was viele sich im Büro nur erhoffen.
Du bist nur sieben Prinzipien davon entfernt, ein:e Business-Athlet:in zu werden.
#PlayMentallyStronger #Selbstführung