Перейти к содержимому

قيادة المؤسسات في عالم الفوكا VUCA | القرار والمرونة في الأزمات | دير الزور، سوريا | د. محمد العامري

د. محمد العامري

0:00 / 0:00

قيادة المؤسسات في عالم الفوكا VUCA | القرار والمرونة في الأزمات | دير الزور، سوريا | د. محمد العامري

519 просмотров · 18 часов назад
د. محمد العامري
89,3 тыс. подписчиков
519 просмотров · 18 часов назад
🧭 كيف يتخذ القائد قرارًا في بيئة تتغير معطياتها باستمرار؟ وكيف يحافظ على قدرة مؤسسته على العمل والتكيف عندما تصبح التحديات أكثر تعقيدًا، والمعلومات أقل اكتمالًا، والمستقبل أصعب توقعًا؟ انطلاقًا من أهمية بناء القدرات القيادية والإدارية، قدّم المدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري اللقاء التدريبي «القيادة الإدارية في عالم الفوكا VUCA: اتخاذ القرار وبناء المرونة المؤسسية في بيئة متغيرة ومعقدة»، بالتعاون بين وزارة التنمية الإدارية في الجمهورية العربية السورية، ممثلةً بمديرية التنمية الإدارية في دير الزور، وشركة الإتقان الدولي للاستشارات في المملكة العربية السعودية. جاء اللقاء استجابةً لحاجة القيادات الإدارية والإشرافية والكوادر المهنية إلى تطوير أساليب التفكير واتخاذ القرار، وتعزيز قدرة المؤسسات على التعامل مع المتغيرات، وتحويل التحديات إلى فرص للتعلم وتحسين الأداء. 🌍 ماذا نعني بعالم الفوكا VUCA؟ يشير المصطلح إلى بيئة تتسم بالتقلب (Volatility)، وعدم اليقين (Uncertainty)، والتعقيد (Complexity)، والغموض (Ambiguity). وفي مثل هذه البيئة، لا تكفي الخبرات السابقة وحدها، ولا تصلح الحلول المعتادة لكل موقف؛ بل يحتاج القائد إلى فهم الواقع المتغير، ومراجعة افتراضاته، واختيار أسلوب التعامل المناسب لطبيعة التحدي. 🎯 الهدف من اللقاء تعزيز المعارف والمهارات والخبرات التي تساعد المشاركين على ممارسة القيادة الإدارية، وتحسين جودة اتخاذ القرار، وبناء المرونة المؤسسية في البيئات المتغيرة والمعقدة، بما يدعم فاعلية التنفيذ وإنتاجية المشروعات والأعمال التي يقودونها. 📚 ومن أبرز الموضوعات التي تناولتها الحقيبة التدريبية: • القيادة الإدارية ومهام القائد الجوهرية: التمييز بين الإدارة والقيادة، وصناعة الرؤية، وتحديد الأولويات، وقيادة التنفيذ، وتمكين الأفراد، وبناء الثقافة المؤسسية. كما تعرض المادة نموذج جون أداير للقيادة المرتكزة على العمل، الذي يوازن بين إنجاز المهمة، وبناء الفريق، وتطوير الأفراد. • الوعي بالتفكير قبل اتخاذ القرار: توظيف مفهوم «ما وراء المعرفة» لمساعدة القائد على مراجعة طريقة تفكيره، والتمييز بين الحقائق والافتراضات، والانتباه إلى المعلومات الناقصة، والاستفادة من الخبرة السابقة دون افتراض أن ما نجح بالأمس سينجح اليوم بالطريقة نفسها. • التشخيص الإداري وصناعة القرار: فهم المشكلة قبل القفز إلى الحلول، وتحليل أسبابها، والمقارنة بين البدائل، والتمييز بين عمليات صنع القرار واتخاذه، وربط جودة القرار بجودة التنفيذ ونتائجه. • التعامل مع المواقف المعقدة: التعرف إلى إطار عمل «كينيفن» (Cynefin) واستخدامه لفهم طبيعة المواقف والتحديات، واختيار الاستجابة الملائمة بدل تطبيق أسلوب إداري واحد على جميع المشكلات. • المواءمة الاستراتيجية وإدارة الأداء: ربط المهام اليومية بالأهداف المؤسسية، وتوضيح مساهمة الأفراد والفرق في النتائج، وتوظيف المتابعة والتغذية الراجعة لتحسين الأداء وتصحيح المسار. • بناء القدرة المؤسسية على التعلم والتكيف: الاستفادة من المعرفة والخبرات، وتطوير الأفراد، ومراجعة أساليب العمل، وتعزيز قدرة المؤسسة على الاستجابة للمتغيرات مع المحافظة على اتجاهها وأهدافها. إن بناء المرونة المؤسسية لا يبدأ عند وقوع التحدي وحده؛ بل يبدأ قبل ذلك، حين تطوّر المؤسسة طريقة تفكير قياداتها، وتوضح مسؤولياتها، وتنظم معرفتها، وتمنح فرقها القدرة على اتخاذ القرارات المناسبة والتعلم من نتائجها. 🤝 شكر وتقدير نتقدم بخالص الشكر وعظيم التقدير إلى معالي وزير التنمية الإدارية في الجمهورية العربية السورية، السيد محمد حسان السكاف، على دعمه لجهود التنمية الإدارية وبناء القدرات. كما نتقدم بالشكر والتقدير إلى سعادة الأستاذ أحمد حسين، مدير مديرية التنمية الإدارية في دير الزور، وإلى الأستاذ عبد الملك، رئيس دائرة بناء القدرات في المديرية، على جهودهما في الإعداد والتنسيق. والشكر موصول إلى الإعلامي أحمد العزاوي، وإلى الأستاذ مدين سليمان على الدعم التقني، والأستاذ محمد صلاح أسعد على الدعم اللوجستي، وإلى جميع الزملاء وأعضاء فريق عمل مديرية التنمية الإدارية في دير الزور، تقديرًا لتعاونهم وجهودهم في تنظيم هذا اللقاء. ونتوجه بالشكر إلى جميع المشاركين على حضورهم وتفاعلهم ومشاركتهم بخبراتهم وأسئلتهم؛ فالقيمة الحقيقية للتدريب تتحقق عندما تتحول المعرفة إلى ممارسة، وتنعكس الممارسة على جودة القرارات وأداء المؤسسات. نسأل الله أن يوفق الجميع لما فيه الخير، وأن يكون هذا التعاون خطوة مثمرة في مسيرة بناء القدرات القيادية والإدارية وتبادل الخبرات بين الأشقاء في الجمهورية العربية السورية والمملكة العربية السعودية. 🌐 الموقع الرسمي لد. محمد العامري https://www.mohammedaameri.com/ 🏢 شركة الإتقان الدولي للاستشارات https://itqanconsult.com/ 📲 قناة د. محمد العامري على واتساب https://whatsapp.com/channel/0029Vb6r... للاطلاع على إعلان وزارة التنمية الإدارية عن اللقاء عبر فيسبوك:   / 1dzpmeinpa   وعبر منصة X: https://x.com/SyMOAD/status/209840898... #القيادة_الإدارية #VUCA #اتخاذ_القرار #المرونة_المؤسسية #التنمية_الإدارية #دير_الزور #مهارات_النجاح #د_محمد_العامري #شركة_الإتقان_الدولي_للاستشارات