Перейти к содержимому

Gestion des Stocks : 6 KPI Essentiels pour Piloter un Magasin | Tableau de Bord Logistique

Warehouse manager

0:00 / 0:00

Gestion des Stocks : 6 KPI Essentiels pour Piloter un Magasin | Tableau de Bord Logistique

118 просмотров · 12 дн. назад
Warehouse manager
678 подписчиков
118 просмотров · 12 дн. назад
📊 *FORMATION OPÉRATIONNELLE EN GESTION DES STOCKS — MODULE 8 : PILOTAGE ET INDICATEURS* Bienvenue sur **Warehouse Manager Academy**, votre chaîne dédiée à la gestion des stocks, à la logistique et aux compétences opérationnelles recherchées par les entreprises. Comment mesurer la performance d'un magasin et présenter des résultats concrets à la direction ? Dans ce module, découvrez comment calculer les indicateurs clés de performance (KPI), construire un tableau de bord mensuel et transformer les chiffres en actions correctives. 🎯 *CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE* ✅ Calculer 6 indicateurs essentiels de la gestion des stocks. ✅ Mesurer l'exactitude du stock et la fiabilité des données. ✅ Analyser le taux de rupture de stock. ✅ Calculer la rotation des stocks et la couverture en jours. ✅ Suivre les pertes liées aux produits périmés. ✅ Mesurer le respect du planning d'inventaire. ✅ Construire un tableau de bord mensuel à partir des données Sage 100. ✅ Présenter les résultats avec la méthode : Constat – Cause – Action. 📈 *LES 6 INDICATEURS CLÉS DU MAGASIN* 1. *Exactitude du stock* : mesurer la fiabilité du stock informatique. 2. *Taux de rupture* : évaluer la disponibilité des articles. 3. *Rotation des stocks* : mesurer la vitesse d'écoulement du stock. 4. *Couverture en jours* : estimer le nombre de jours de consommation couverts. 5. *Pertes datées* : suivre la valeur des produits périmés. 6. *Respect du planning d'inventaire* : contrôler la réalisation des comptages prévus. 💡 *DE L'INDICATEUR À L'ACTION* Un bon responsable de magasin ne se contente pas de présenter des chiffres. Il identifie les écarts, recherche leurs causes et propose des actions concrètes. Découvrez la méthode en 3 étapes : • Constat : quel est le résultat obtenu ? • Cause : pourquoi cet écart existe-t-il ? • Action : que faut-il mettre en place pour améliorer la situation ? 🚀 *RESSOURCES DE TERRAIN DISPONIBLES SUR PAYHIP* Retrouvez les ressources pratiques de Warehouse Manager Academy sur Payhip pour approfondir vos compétences en gestion des stocks, tableaux de bord et pilotage de la performance logistique. 🔎 Recherchez **Warehouse Manager Academy sur Payhip**. 👨‍💼 *À QUI S'ADRESSE CE MODULE ?* • Magasiniers et gestionnaires de stock. • Responsables de magasin et responsables logistiques. • Approvisionneurs et professionnels de la supply chain. • Étudiants et candidats souhaitant évoluer dans la logistique. • Professionnels souhaitant développer leurs compétences en KPI et reporting. 📌 Abonnez-vous à Warehouse Manager Academy pour découvrir nos formations opérationnelles en gestion des stocks, Excel, organisation d'entrepôt et pilotage logistique. #GestionDeStock #KPI #TableauDeBord #Logistique #WarehouseManagerAcademy