لما القرار يبقى قرارك... إمتى الالتزام بيه يصعّب عليك تراجعه؟

في الحلقة دي، بنفكر في واحدة من أصعب المساحات في المسؤولية التنفيذية: الفرق بين إنك تكون ملتزم بقرارك... وإن الالتزام بالقرار يصعّب عليك إنك تراجعه. الالتزام بالقرار جزء أساسي من المسؤولية التنفيذية. المؤسسة محتاجة قيادة تقدر تحسم، تتحمل المسؤولية، وتحرّك الموارد. لكن الواقع بيتغير. معلومات جديدة بتظهر. افتراضات ممكن تتأكد أو ما تتأكدش. النتائج بتظهر. والسوق ممكن يتحرك بطريقة مختلفة. هنا السؤال مش بالضرورة: هل القرار الأول كان غلط؟ لكن ممكن يكون السؤال الأصعب: هل الحكم اللي أخدته وقتها ما زال مناسب للواقع اللي أنا شايفه دلوقتي؟ الحلقة بتفرق بين: Commitment والمسؤولية عن القرار Ownership وارتباط القرار بالمسؤول التنفيذي Attachment والحاجة إلى إثبات إن الحكم كان صحيحًا Reconsideration وإعادة النظر في ضوء واقع متغير Renewed Judgment وممارسة الحكم مرة أخرى وده مش معناه إن كل قرار لازم يتغير. أحيانًا إعادة النظر تؤكد إن الاتجاه ما زال صحيحًا. وأحيانًا الواقع يتغير بدرجة تستحق إعادة الحكم. السؤال في النهاية مش هل إنت committed. السؤال: هل تقدر تمتلك قرارك بالكامل... وتفضل قادرًا على الحكم عليه من جديد؟ #القيادة_التنفيذية #اتخاذ_القرار #الحكم_التنفيذي #MASandPartners