FERRAGNI: Come un Pandoro da 9 Euro ha DISTRUTTO un Impero

Giugno 2023: il marchio Chiara Ferragni vale 75 milioni di euro. Diciotto mesi dopo non vale quasi più niente. Questa è la storia di come un'azienda costruita in quattordici anni — da un blog aperto in camera a Cremona fino a un caso studio alla Harvard Business School — si è smontata in sette giorni. Dentro ci sono la struttura societaria che quasi nessuno ha guardato, il contratto con Balocco per il pandoro Pink Christmas, i cinquantamila euro versati all'Ospedale Regina Margherita sei mesi prima del lancio, l'articolo di Selvaggia Lucarelli su Domani che ha fatto esplodere il pandorogate e il provvedimento dell'Antitrust che ha sanzionato le società, non le persone. Sette parole, aggiunte in fondo a un comunicato, per scoprire che quella fiducia non era un'immagine: era il magazzino. Iscriviti e lascia un like: ogni settimana una storia di business che non trovi sui libri di scuola. Capitoli: 0:00 — Giugno 2023: 75 milioni 0:00 — Cremona, una ragazza di 22 anni e un blog 0:00 — Il prodotto non è il blog: è lei 0:00 — Harvard Business School, caso 9-515-074 0:00 — L'impero che non era suo: Sisterhood, TBS Crew, Fenice 0:00 — Il contratto con Balocco, 11 novembre 2021 0:00 — Cifra fissa: perché il legame non esisteva 0:00 — Le mail interne e il prezzo del pandoro 0:00 — 15 dicembre 2022: l'articolo su Domani 0:00 — 14 dicembre 2023: l'Antitrust e le sanzioni 0:00 — Sette giorni: Safilo, Coca-Cola, Pigna, Tod's 0:00 — Il conto: ricavi −94% 0:00 — Il finale: il 99,8% di un marchio che non vale più 0:00 — Cosa si impara da questa storia Fonti: • AGCM, provvedimento PS12506 (testo integrale) • Tribunale di Milano, 14 gennaio 2026, e relative motivazioni • Bilanci Fenice e TBS Crew via Il Sole 24 Ore e MF • Domani, 15 dicembre 2022 • Harvard Business School, caso 9-515-074 #ChiaraFerragni #Balocco #Finance#StoriaDiBusiness #Antitrust