La gestione delle interazioni con il pubblico: metodo pratico per la Pubblica Amministrazione
Studio Sigaudo
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La gestione delle interazioni con il pubblico: metodo pratico per la Pubblica Amministrazione
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In questo corso affrontiamo un tema centrale per chi lavora negli enti locali: la gestione delle interazioni umane. Non solo conflitti con il pubblico, ma anche rapporti tra colleghi, relazioni con superiori e comunicazione interna.
Scopriamo come migliorare la comunicazione attraverso 5 principi fondamentali: obiettivo, ascolto, domande, utilità e guida.
Strumenti concreti, esempi reali e casi pratici per ridurre tensioni, evitare incomprensioni e rendere il lavoro quotidiano più efficace.
Un contenuto utile per chi opera allo sportello, in ufficio tecnico, in area amministrativa o in qualsiasi ruolo che preveda contatto con cittadini e colleghi.
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📄 Certificato di partecipazione
L’iscrizione e il rilascio del certificato sono completamente gratuiti. Per richiedere il certificato è necessario iscriversi e compilare il form al seguente link: https://www.studiosigaudo.com/corsi-o...
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🎯 In questo corso trovi
⦁ Perché parlare di “interazione” e non di conflitto
⦁ Quanto costa non saper comunicare
⦁ I rischi della comunicazione poco chiara negli enti
⦁ I 5 principi della comunicazione efficace
⦁ Come definire un obiettivo prima di parlare
⦁ Tecniche di ascolto reale (non solo apparente)
⦁ Come fare domande che guidano senza creare tensione
⦁ Il principio dell’utilità e del vantaggio personale
⦁ Come dare indicazioni chiare evitando fraintendimenti
⦁ Gestione del cliente arrabbiato
⦁ Come ridurre conflitti tra colleghi
⦁ Comunicazione assertiva e non verbale
⦁ Esempi pratici applicabili subito
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💡 Questo corso è utile a
⦁ Dipendenti degli enti locali
⦁ Operatori di sportello
⦁ Responsabili di servizio
⦁ Dirigenti e segretari comunali
⦁ Chiunque voglia migliorare la propria comunicazione professionale
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🎥 Capitoli del corso
00:00 Introduzione e obiettivo del webinar
01:21 Perché le interazioni sono fondamentali
04:12 Quanto costa non saper comunicare
06:48 Rischi nella PA: conflitti, errori e reclami
12:25 Opportunità: andare d’accordo con chiunque
13:16 Principio 1 – Avere un obiettivo chiaro
16:13 Principio 2 – Ascolto reale
20:07 Tecnica dei 2 secondi prima di rispondere
22:50 Principio 3 – Il potere delle domande
27:13 Domande per approfondire e guidare
33:07 Principio 4 – L’utilità (vantaggio per l’interlocutore)
37:42 Come rendere interessante un messaggio
39:56 Principio 5 – Dare indicazioni chiare
42:06 Linguaggio positivo e call to action
44:43 Sessione domande e casi reali
01:03:10 Caso pratico: discussione in ufficio
01:06:03 Gestione cliente arrabbiato
01:10:37 Lanciare un’iniziativa interna in modo efficace
01:13:00 Come essere più convincenti da giovani professionisti
01:17:08 Come motivare un collega
01:20:40 Conclusioni
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