【完全講義】コンサル流プロジェクトマネジメント。絶対外せない「定義」って?
cooker8 by 明治クッカー
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【完全講義】コンサル流プロジェクトマネジメント。絶対外せない「定義」って?
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株式会社明治クッカー 代表取締役 西原 亮
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【目次】
00:00 オープニング
00:35 管理① プロジェクトの概要を設定
01:29 管理② 体制図作成
01:46 管理③ 役割を定義
03:00 管理④ ルールを決める
03:40 管理⑤ スケジュールを設定
04:36 管理⑥ ToDoを作成
04:53 管理⑦ 会議で進捗確認
05:14 その他使用するもの
05:36 管理①(社内) 定例会議で進捗共有
06:21 管理②(社内) ToDoと優先度を設定
07:09 管理③(社内) クライアント対応を確認
07:26 管理④(社内) メンバーの動きを個別で確認
07:53 エンディング
※本ページはプロモーションが含まれています。
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