Carteira de clientes: seu cliente parou de comprar e ninguém viu
Behind Growth
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Carteira de clientes: seu cliente parou de comprar e ninguém viu
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Carteira de clientes vaza em silêncio: em venda B2B, quase ninguém decide parar de comprar de você. O cliente só para. E como isso não gera evento nenhum, a empresa só percebe meses depois, quando alguém roda um relatório.
Nesta aula você vê os 5 erros que fazem uma carteira de clientes perder receita sem ninguém notar, e o instrumento que resolve os cinco: três perguntas e uma régua de contato.
O que você vai aprender:
✔ Como definir quando um cliente é considerado inativo (e por que o número não precisa estar certo, precisa estar escrito)
✔ A dança das carteiras: o que fazer quando a carteira tem dono no papel e não na prática
✔ Por que a empresa inventa o motivo da perda, e a pergunta que descobre o motivo real
✔ Curva ABC de clientes por receita (e o erro de fazer por contagem)
✔ Como limpar a base antes de ligar para clientes inativos
✔ A régua: em risco, inativo e reativação acionada, configurada como frequência de contato no CRM
📌 Exercício (10 minutos): responda sobre a sua empresa
1. A partir de quantos dias um cliente está em risco?
2. A partir de quantos dias ele é inativo?
3. Em quanto tempo a reativação é acionada depois da queda?
Comenta qual das três te faltou. A gente responde um por um.
Esta aula é o mapa da nova série "Não perder o que já é seu". Os próximos vídeos aprofundam cada peça: como ligar para quem parou de comprar, como classificar a carteira por receita e como montar o pós-venda que impede a inatividade.
⏱ Capítulos
00:00 O cliente que parou de comprar e ninguém viu
00:51 Ninguém te avisa que parou de comprar
01:33 Por que o comercial é reativo por natureza
02:30 Erro 1: ninguém definiu o que é cliente inativo
03:55 Erro 2: a carteira de clientes não tem dono
05:09 Erro 3: o cliente sai e ninguém sabe por quê
06:34 Erro 4: capital parado em quem não compra (curva ABC)
07:59 Erro 5: a base de clientes não deixa agir
09:30 A régua: 3 perguntas e uma frequência de contato
11:22 O tamanho do silêncio
12:18 Exercício: as 3 perguntas para a sua empresa
Behind Growth · engenharia comercial B2B
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