Medición de Productividad: Total, Parcial y 5 Formas de Aumento

¿Cómo se calcula la productividad en una empresa real y qué significa que un índice de Fourastié sea mayor a 1,00? 📊🏭⚙️ ¿Cuáles son las 5 formas matemáticas posibles para incrementar la productividad sin incurrir en mayores costos? En esta vigesimoquinta entrega del curso de Administración General (y cierre del Capítulo 8: La Administración y la Productividad), profundizamos en la medición cuantitativa y el análisis directivo de la eficiencia productiva. Analizamos las tres grandes tipologías de productividad (Total o Global de Jean Fourastié, Productividades Parciales y Productividad del Factor Agregado), el enfoque de la OIT sobre el Contenido Básico de Trabajo (CBT), resolvemos paso a paso el caso práctico numérico de examen de cátedra (con producción de 10.000 unidades e insumos de 1.330) y detallamos las 5 alternativas matemáticas y estratégicas para elevar el rendimiento organizacional. ÍNDICE DEL VIDEO: 01 Importancias de Medir 02 Tipos y formulas 03 Caso Practico Numérico 04 Formas de Incremento 05 Estrategias de Mejora 06 Cierre del Capitulo 📚 CONCEPTOS CLAVE ANALIZADOS: • Productividad Total (Fourastié): Relaciona el volumen de producción total con la sumatoria de todos los insumos tangibles consumidos. Un resultado igual a 1,00 cubre costos y capital; mayor a 1,00 evidencia eficiencia operativa con retorno positivo; menor a 1,00 advierte consumo de capital propio. • Productividad Parcial: Evalúa el rendimiento de un único factor a la vez (ej. unidades por hora-hombre). Es simple y accesible, pero no explica los costos globales y puede adjudicar culpas erróneas si no se integra con índices totales. • Productividad del Factor Agregado: Mide la eficiencia interna restando a la producción y a los insumos las compras a terceros (materias primas, energía, alquileres, servicios). Compara la Producción Neta contra el esfuerzo genuino propio (Mano de Obra + Capital Propio). • Contenido Básico de Trabajo (OIT): Tiempo mínimo teórico que demandaría fabricar un bien bajo condiciones ideales de diseño y proceso. En la realidad se incrementa por defectos de diseño, métodos ineficaces, fallas directivas e interrupciones del trabajador. • Las 5 Vías de Aumento: Alternativas de variación relativa del numerador y denominador para elevar el cociente productivo, destacando el sendero óptimo de producir más con menos recursos. 📌 Mira la serie completa del nuevo programa aquí: 👉 [Administración General y Teoría de las Organizaciones]    • Administración General y Teoría de las Org...   🔔 ¡Suscríbete al canal y activa las notificaciones para continuar con los próximos temas del programa! 👍 Si esta clase te sirvió para preparar tu materia, déjanos tu 'Me Gusta' y tu duda en los comentarios. #Productividad #MedicionDeProductividad #ProductividadTotal #JeanFourastie #ProductividadParcial #AdministracionGeneral