Устранение дефицита кадров в кибербезопасности с помощью студенческих SOC

Мы постоянно слышим о сотнях тысяч незаполненных вакансий в сфере кибербезопасности. Но что, если проблема заключалась не в нехватке талантов, а в нехватке возможностей? Я побеседовал с Брюсом Джонсоном, который почти четыре десятилетия проработал в сфере технологий и безопасности, чтобы обсудить, почему выпускники с дипломами в области кибербезопасности не могут найти работу — и что он делает для решения этой проблемы. Брюс руководит студенческими центрами оперативного управления безопасностью (SOC) — реальными центрами оперативного управления безопасностью, где студенты из разных университетов страны (Луизиана, NJIT, Джорджтаун, Ратгерс) защищают свои учебные заведения от реальных угроз. Не симуляции. Не лаборатории. А настоящая работа. Его аналогия запомнилась мне: «Мы учили студентов ездить на велосипеде и просили их выезжать на шоссе». Мы обсудили: • Почему ИИ не заменяет аналитиков — он меняет то, что им нужно знать • Как критическое мышление всегда превосходит сертификацию • Почему академическая среда не может угнаться за темпами изменений (3 года на утверждение учебной программы против 3 недель в реальном мире) • Мифы о найме, которые сдерживают развитие отрасли • И да — история о кандидате, у которого во время собеседования на экране за спиной был замечен ChatGPT Заключительная фраза Брюса: «Проблема нехватки кадров в сфере безопасности не будет решена путем создания большего количества вакансий. Она будет решена путем создания большего количества путей развития». Это не просто стратегия в отношении рабочей силы. Это стратегия устойчивости. Полная беседа по ссылке в комментариях. Стоит потратить 30 минут.