Jak se z mladého lékaře stát lídrem zdravotnické skupiny s MUDr. Jakubem Machem

Hostem této epizody je MUDr. Jakub Mach, místopředseda představenstva zdravotnické skupiny Privamed Group. Ve 32 letech převzal spoluodpovědnost za řízení společnosti, která provozuje tři nemocnice, několik poliklinik i další zdravotnické služby. Otevřeně mluví o své cestě od interní medicíny k vrcholovému managementu, o ekonomice zdravotnictví i o tom, proč by měl lékař rozumět úhradám a nákladům. Rozhovor přináší konkrétní pohled na leadership, mezigenerační předávání firmy i realitu řízení nemocnic v českém systému. Moderuje MUDr. Martin Palička. Na co se můžeš v premium rozhovoru těšit? Jak poznáš, že je správný čas přejít z klinické praxe do manažerské role? Proč by měl vedoucí lékař rozumět principům úhrad a ekonomice oddělení? Co dnes nejvíc omezuje rozvoj nemocnic a jak funguje úhradová vyhláška v praxi? Jak se liší pohled medika, lékaře v praxi a vrcholového manažera? Jak si vychovat nástupce a které dovednosti jsou klíčové pro vedení zdravotnické organizace? Proč je komunikace často důležitější než samotný medicínský postup?