ИИ в сфере закупок: кто получает отдачу от инвестиций? С Ником Хайнцманном
Art of Procurement
0:00 / 0:00
ИИ в сфере закупок: кто получает отдачу от инвестиций? С Ником Хайнцманном
139 просмотров · 9 дн. назад
Art of Procurement
2,46 тыс. подписчиков
139 просмотров · 9 дн. назад
У отдела закупок есть возможность сыграть гораздо более значительную роль в развитии ИИ на предприятиях, но окно возможностей для утверждения этой позиции сужается.
В этом эпизоде подкаста «Искусство закупок» Филип Идесон снова приглашает Ника Хайнцманна, руководителя отдела исследований в Zip, чтобы обсудить результаты отчета Zip «Состояние ИИ в расходах в 2026 году». Исследование выявляет значительный разрыв между организациями, экспериментирующими с ИИ, и теми, кто успешно превращает его в измеримую бизнес-ценность.
Поскольку только 17 процентов опрошенных организаций смогли продемонстрировать очевидную окупаемость инвестиций в ИИ, Филип и Ник рассматривают, что делают руководители по-другому. Они обсуждают, почему более глубокое внедрение ИИ меняет методы работы людей, как развиваются роли и навыки в сфере закупок, и почему простое добавление инструментов ИИ к существующим процессам вряд ли принесет значимую отдачу.
Они также рассматривают возможности отдела закупок по управлению внедрением ИИ на уровне всего предприятия, от выбора поставщиков и анализа рисков до текущего управления производительностью и затратами. Ник предлагает иной взгляд на теневой ИИ, объясняет, почему умение оценивать результаты работы ИИ становится критически важным навыком, и что означают более короткие горизонты планирования для традиционных планов трансформации закупок.
В этом эпизоде Ник обсуждает:
• Почему у отдела закупок ограниченное время для определения своей роли во внедрении ИИ на предприятии
• Что отличает организации, достигшие окупаемости инвестиций в ИИ, от тех, кто все еще экспериментирует
• Как более глубокое внедрение ИИ меняет роли и операционные модели отдела закупок
• Почему теневой ИИ может выявить, где сотрудники видят возможности для автоматизации
• Растущая важность оценки и критики результатов, генерируемых ИИ
• Почему на трех-пятилетние планы трансформации становится все сложнее полагаться
• Как команды отдела закупок могут добиться прогресса, несмотря на несовершенные данные и быстрые изменения
Подпишитесь, чтобы получать последние новости, аналитические материалы и информацию о закупках: https://resources.artofprocurement.co...
Посетите www.artofprocurement.com
Слушайте подкаст Art of Procurement: https://artofprocurement.com/podcast/
О компании Art of Procurement:
Компания Art of Procurement была основана в 2015 году, чтобы помочь профессионалам всех уровней согласовывать свои действия. Повышение эффективности закупок в соответствии с корпоративными целями. Будь то вдохновение от популярного подкаста о закупках, который ведет основатель компании Филип Идесон, или целенаправленные консультационные услуги и создание контента, мы помогаем нашим клиентам и партнерам по бренду увеличить эффективность закупок в 10 раз.