Cómo construir una estrategia diferenciadora y ganadora

La estrategia sube el ingreso. La ejecución lo convierte en rentabilidad. El efectivo dice si de verdad lo hiciste bien. El framework base de nuestro modelo de coaching es Scaling Up, la metodología para empresas en crecimiento que desarrolló Verne Harnish y que muchos conocen por Rockefeller Habits, el primer libro que escribió sobre el tema. Está pensada para empresas gacela, las que crecen sostenidamente 20 por ciento durante cuatro o cinco años. En el video armo el framework completo, paso por paso. Las 4 Decisiones. Personas y los stakeholders que le dan reputación al negocio. Estrategia, que es decidir a qué le dices sí, a qué le dices no y qué variables vas a crear, reducir o desechar. Ejecución, para que los procesos corran sin drama y ese ingreso se convierta en rentabilidad líder de la industria. Y efectivo, que es a la empresa lo que el oxígeno es a una persona. Las 3 disciplinas que sostienen la ejecución: prioridades, métricas y ritmo de reuniones, diarias, semanales, mensuales, trimestrales y anuales, cada una con su agenda y su propósito. El balance entre productividad y reputación, que se mide con números críticos y planes equilibrados. Un plan que solo empuja producción termina descuidando clientes, colaboradores y accionistas. Y el papel del coach como catalizador. Acompañamos para que la metodología se integre al ADN de tu empresa, y el resultado queda contigo, porque nosotros no operamos el negocio. Lo mismo, escrito: los 7 estratos de la estrategia, para construir tu diferenciación. https://www.allagis.com/blog/7-estrat... Cuando quieras dar el siguiente paso: 1. Descarga las Growth Tools de Scaling Up, las mismas herramientas que usamos con nuestros clientes: https://www.allagis.com/descarga-las-... 2. Mira el webinar de las 4 Decisiones de Scaling Up y ve cómo se implementa: https://www.allagis.com/registro-webi... 3. Agenda una llamada de exploración y hablemos de tu empresa: https://www.allagis.com/implementa-sc...