Как отношение и подход руководителя к бизнесу влияет на результат | Управление командой педагогов

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉 https://vk.cc/cpqebI ✅ Академия руководителей 2.0 👉 https://clck.ru/3PXEPM ✅ Тренинг тренеров 👉 https://clck.ru/3PXEmY Как удаленно управлять командой педагогов? В каком формате преподнести сотрудникам об изменениях в бизнесе? И как установить новые правила «игры»? Вопросы, которые часто возникают у руководителей, которые столкнулись с переменами в ведении бизнеса. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными. В этом выпуске я пообщалась с Марией. Мария-основатель детского центра в Краснодаре. После переезда Мария управляет центром удаленно. В выпуске мы обсудили сложности управления педагогами в удаленном форме. И в данный момент Мария ищет в команду новых сотрудников. Мы обсудили: как выбирать новых педагогов в детский центр, фиксировать неформальное поведение и не возвращаться к прошлым проблемам в ведение бизнеса и коммуникации с педагогами. 00:00 В этом выпуске 00:40 Управленческие тренировки с Ольгой Паратновой 01:08 Знакомство с гостем 04:20 Первые изменения удаленного управления 08:44 Сотрудники привыкают к правилам игры 13:50 Как сотрудникам преподнести нововведения 17:13 Как собрать новую команду и избежать старые ошибки 24:20 разговор с сотрудником 28:41 Выгорание сотрудников. Работа с неформатом 33:18 Новая команда 36:11 Плюсы для педагога работать в команде Марии 40:45 Как поставить перед фактом и не обидеть сотрудника 45:02 возможно ли удаленно собрать команду педагогов 49:51 Как установки влияют на результат 51:30 Подведение итогов #управлениеперсоналом #руководитель #руководство Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt 🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova 🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее. В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении