Mapowanie procesów - SIPOC i BPMN 2.0 w praktyce

W tym webinarze, Paulina Janicka, Zastępca Dyrektora ds. Administracyjno-Prawnych GTV BUS, opowiada, jak mapowanie procesów wspiera rozwój i działanie firm. Dowiesz się, więc: ✅ czym jest metoda SIPOC i jak pomaga w prostym zobrazowaniu procesu, ✅ jak działa BPMN 2.0 i dlaczego ułatwia szczegółowe modelowanie kroków i decyzji, ✅ jakie są różnice i praktyczne zastosowania obu metod, ✅ jakich narzędzi używać, aby tworzyć skuteczne mapy procesów, ✅ jak unikać najczęstszych błędów i wykorzystać mapowanie do audytów, standaryzacji i optymalizacji. --- 0:00 - Wstęp 0:50 - Agenda spotkania 1:23 - Historia mapowania procesów 2:16 - Dlaczego mapujemy procesy? 4:10 - Diagram SIPOC - elementy składowe 6:37 - Przykład SIPOC - proces obsługi zamówienia 7:38 - BPMN 2.0 - Business Process Model and Notation 8:23 - BPMN 2.0 - Jak pomaga w codziennej pracy? 9:46 - BPMN 2.0 - Proces obsługi zamówienia 10:59 - Mapa procesu - alternatywy wygląd 11:16 - Pułapki w modelowaniu BPMN - na co uważać? 12:49 - SIPOC vs. BPMN 13:46 - Narzędzia do mapowania procesów 14:43 - Jak tworzyć skuteczne mapy procesów? 16:18 - Podsumowanie i praktyczne wskazówki 17:32 - Mity na temat mapowania 18:40 - Zakończenie Zobacz, jak metody SIPOC i BPMN 2.0 mogą stać się fundamentem jakości, standaryzacji i rozwoju Twojej organizacji. #mapowanieprocesów #SIPOC #BPMN #leanmanagement #optymalizacja #transportpracowników #audyt #audyttransportu #audytprocesówlogistycznych