Почему технические навыки со временем перестают влиять на рост зарплаты

Почему высококвалифицированным специалистам с техническими навыками сложно получить повышение? Почему менее технически подкованные коллеги иногда первыми продвигаются на руководящие должности? Если вы опытный инженер, архитектор или IT-специалист, который чувствует себя застрявшим на месте, возможно, дело не в технических знаниях. Технические навыки, которые помогли вам устроиться на работу, не обязательно приведут к повышению. На ранних этапах вашей карьеры в сфере технологий работодатели ценят вашу способность создавать системы, устранять неполадки и предлагать технические решения. Но продвижение на руководящие должности в сфере технологий, должности главного архитектора, директора, вице-президента и технического директора требует большего, чем просто глубокие технические знания. Компании все чаще ценят деловую хватку, лидерские качества, навыки общения с руководителями и измеримые результаты в бизнесе. В этом видео Майк Гиббс, генеральный директор The Executive Technologist, объясняет, почему выдающиеся инженеры достигают потолка в карьере, почему некоторые менее технически подкованные коллеги получают повышение, и рассказывает о семи навыках, которые могут помочь специалистам в сфере технологий продвинуться на руководящие должности. ПОЧЕМУ ВЫДАЮЩИХСЯ ИНЖЕНЕРОВ ОБХОДЯТ ПРИ ПОВЫШЕНИИ? Многие инженеры и ИТ-специалисты, столкнувшись с застоем в карьере, получают новые сертификаты, изучают новые платформы или углубляются в технические аспекты. Техническая компетентность важна, но для руководящих должностей требуется иной набор навыков. Отличный инженер решает проблемы самостоятельно. Отличный технологический лидер принимает решения, согласовывает действия заинтересованных сторон, формирует команды, управляет рисками и добивается результатов через других. Продвижение по службе в сфере технологий требует умения создавать ценность, выходящую за рамки индивидуального технического вклада. Если вы задаетесь вопросом, как получить повышение на работе, начните с понимания того, что на самом деле вознаграждается на руководящих должностях. 7 НАВЫКОВ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ СПЕЦИАЛИСТАМ ПОЛУЧИТЬ ПОВЫШЕНИЕ 1. ДЕЛОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА: Понимание того, как предприятия получают доход, контролируют затраты, управляют рисками и оценивают инвестиции в технологии. 2. ЛИДЕРСТВО: Определение направления, формирование высокоэффективных команд и достижение результатов через других. 3. КОММУНИКАЦИЯ НА УРОВНЕ РУКОВОДСТВА: Объясняйте технологические решения в терминах, важных для руководителей — бизнес-проблемы, варианты, затраты, риски и рекомендации. 4. ПРЕЗЕНТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: Завоевывайте доверие благодаря самообладанию, ясному мышлению, здравому суждению и уверенности в стрессовых ситуациях. 5. УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ: Согласовывайте противоречащие приоритеты, идите на компромиссы, управляйте разногласиями и достигайте консенсуса. 6. ПРОДАЖИ И ВЛИЯНИЕ: Продавайте идеи, обосновывайте инвестиции, доносите ценность бизнеса и влияйте на решения без формальных полномочий. 7. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ: Чувствуйте атмосферу, воспринимайте критику, адаптируйте свою коммуникацию и выстраивайте доверительные отношения. КАК ПЕРЕЙТИ ОТ ИНЖЕНЕРА К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ЛИДЕРУ? Вам не нужно отказываться от технических навыков. Вам необходимо дополнить их деловой хваткой, стратегическим мышлением, лидерскими качествами, финансовым пониманием, умением принимать решения на уровне руководства и коммуникативными навыками на уровне руководства. Независимо от того, являетесь ли вы инженером облачных вычислений, сетевым инженером, специалистом по кибербезопасности, разработчиком программного обеспечения, системным администратором, архитектором решений, корпоративным архитектором или ИТ-менеджером, эти навыки помогут вам подготовиться к руководящим должностям в инженерной сфере, должности директора по технологиям, главного архитектора, вице-президента и руководящим позициям. О КОМПАНИИ «ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ТЕХНОЛОГ» Компания «Исполнительный технолог» помогает опытным специалистам в области технологий развивать лидерские, деловые, коммуникативные навыки, навыки влияния и управленческие компетенции, необходимые для продвижения по карьерной лестнице. Под руководством Майка Гиббса мы смещаем акцент с технических знаний на рассудительность и авторитет, которые организации ожидают от технологических лидеров. ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА КАНАЛ «ЛИДЕРСТВО В ТЕХНОЛОГИЯХ И КАРЬЕРНЫЙ РОСТ» Подпишитесь на канал «The Executive Technologist», чтобы получать практические уроки по следующим темам: • Лидерство в технологиях и карьерный рост • Деловая хватка и стратегическое принятие решений • Уверенность и коммуникативные навыки руководителей • Управление заинтересованными сторонами, влияние и ведение переговоров • Переход от инженерии и архитектуры к менеджменту • Развитие навыков, необходимых для того, чтобы стать директором, вице-президентом, главным архитектором или техническим директором ВИДЕО 00:00 Почему одних технических навыков недо...