ИИ-консультанты на рабочем месте изменят корпоративную культуру, готовы вы или нет

«Человек-контроль — это неправильный подход к ИИ», — утверждает Керри О'Нил, директор по персоналу Ipsos и руководитель глобального направления трансформации рабочей силы в сфере ИИ. Это подкаст, посвященный внедрению ИИ, организационной культуре и работе агентного ИИ. В этом эпизоде ​​подкаста «Внедрение ИИ» Керри О'Нил доказывает, что решение о внедрении ИИ принимается на культурном уровне, а не на уровне технологии. Я обсудила ряд тем, включая общие цели между людьми и агентами ИИ, аргументы в пользу изменения мышления, а не ценностей, и судьбу человеческих связей по мере того, как агенты берут на себя все большую часть повседневной работы. Керри излагает концепцию «дополненного Ipsos» и принципы доверия, правды и прозрачности, лежащие в её основе. Зрители получают представление о лидерстве в контексте внедрения ИИ, где культура стоит на первом месте. Ключевые темы ● Культура как решающий фактор внедрения ИИ ● Общая цель между людьми и агентами ИИ ● Образ мышления против ценностей в процессе культурных изменений ● Агентный ИИ и организационный дизайн ● Уверенность, ограничения и пределы возможностей агентов ● Человеческая связь, диалог и благополучие на рабочем месте ● Расширенное видение Ipsos и принципы внедрения ИИ Об госте Керри О'Нил — директор по персоналу Ipsos в Великобритании и Ирландии и руководитель глобального направления трансформации рабочей силы в сфере ИИ, в ведении которого находятся 20 000 человек в 93 странах. Она является автором (совместно с Алексом Бейли) книги «Быстрая рекультурация», опубликованной издательством Wiley. В своей книге она ставит организационную культуру в центр процесса внедрения ИИ компаниями, что делает ее авторитетным экспертом по вопросам внедрения как задачи лидерства.