Как Виктор получил должность AI PM в 2026 году | Найм продакт-менеджеров | Опыт собеседования

Виктор делится своим опытом работы в сфере управления продуктами в области ИИ в ProsperAI. Он рассказывает о своем пути из телекоммуникационной отрасли, электронной коммерции и Meta в сферу голосового ИИ. Разговор посвящен оценке вакансий менеджеров по продуктам в области ИИ, поиску возможностей через венчурные фонды и особенностям собеседований в компаниях, занимающихся ИИ на ранней стадии развития. Мы обсуждаем, почему Виктор ушел из крупной технологической компании в небольшой стартап, специализирующийся на ИИ, чем занимается ProsperAI в сфере голосового ИИ для здравоохранения и как кандидаты могут подготовиться к практическим собеседованиям по созданию агентов. Этот эпизод особенно полезен для менеджеров по продуктам, изучающих вакансии в области ИИ или пытающихся понять, что действительно важно на таких собеседованиях. Ключевые темы: 1. Виктор рассказывает о своем карьерном пути в телекоммуникационной отрасли, Farfetch, Meta и, наконец, в ProsperAI в Барселоне. 2. В этом эпизоде ​​он объясняет, почему хотел перейти из крупной технологической компании в компанию, разрабатывающую решения для ИИ непосредственно для клиентов. 3. Виктор анализирует стратегию ProsperAI как компании, специализирующейся исключительно на голосовом ИИ для здравоохранения, в отличие от горизонтальных платформ ИИ. 4. Он объясняет, почему здравоохранение привлекательно для голосового ИИ из-за фрагментированных рабочих процессов, интенсивной работы с телефонами и очевидных возможностей автоматизации. 5. Мы обсуждаем, как он нашел эту возможность, налаживая связи с венчурными инвесторами, а не полагаясь только на рекрутеров или менеджеров по найму. Виктор описывает три практических канала поиска работы в сфере ИИ: LinkedIn, основатели и друзья, а также наставники с контактами в венчурных фондах. 6. Он сравнивает масштабы продукта в крупных, средних и ранних компаниях, занимающихся голосовым ИИ, особенно в отношении потенциала роста стоимости акций, рисков и повседневных задач. 7. Виктор описывает процесс собеседования как очень практический, с домашними заданиями, требующими фактического создания агента на платформе компании. 8. Он подчеркивает, что интервьюеров по-прежнему больше всего интересуют фундаментальные аспекты продукта, такие как аналитическое мышление, понимание продукта, коммуникация и стратегия. 9. Мы обсуждаем, как кандидаты могут использовать инструменты ИИ, такие как Claude, для исследования компаний, сохранения контекста между собеседованиями и более эффективной подготовки. 10. Виктор делится советами для соискателей ProsperAI: проводите исследования, изучайте основы здравоохранения, участвуйте в решении задач на практике и будьте готовы четко излагать свои мысли. 00:00 Вступление к каналу 00:27 Карьерный путь Виктора и его мотивация 01:13 Переход из Meta в ProsperAI и причины этого 03:12 Вертикальная стратегия в сфере голосового ИИ в здравоохранении 04:23 Рост ProsperAI и ориентация на продукт 06:04 Поиск возможностей через сети венчурных фондов 10:47 Процесс собеседования в ProsperAI и связанные с ним сложности 20:32 Подготовка к собеседованиям на должность менеджера по продуктам в сфере ИИ 23:22 Основные навыки для менеджеров по продуктам в сфере ИИ 24:39 Советы начинающим менеджерам по продуктам в сфере ИИ 26:45 Развитие навыков менеджера по продуктам в сфере ИИ Свяжитесь с Виктором в LinkedIn здесь -   / victorduranf   Управление продуктами в сфере ИИ, голосовой ИИ, найм в стартапах, советы по собеседованиям, ProsperAI, сети венчурных фондов, развертывание ИИ, основы продукта