TPSとTOCのただならぬ関係 Part 3 TPSが変えた会計の概念とは?
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TPSとTOCのただならぬ関係 Part 3 TPSが変えた会計の概念とは?
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トヨタ生産方式(TPS)は会計のソリューションであり、ものづくりのソリューションではない――。こう説明されても、すぐには納得できないという人も多いかもしれません。でもゴールドラット博士は、このように認識していたのです。
博士の講演ビデオや『ザ・ゴール』のアニメを交えながら、このカラクリを解き明かすとともに、TOCの知識体系に含まれる「スループット会計」の基本が語られています。
【目次】
00:00 オープニング
01:04 TPSが変えた会計の概念とは?
03:40 ゴールドラット博士が考え出した会計の概念
07:37 ボトルネックを最大活用する方法
10:01 『ザ・ゴール』アニメ映画&研修
12:29 TPSとスループット会計
14:00 今回のハイライト
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<講師プロフィール>
岸良裕司 - Goldratt Japan CEO -
・東京大学MMRC(ものづくり経営研究センター)非常勤講師
・国土交通大学 非常勤講師
1959年生まれ。東京外国語大学卒業後、京セラ(株)に入社。
半導体部品事業本部、
半導体部品営業統括部にて主にマーケティングの強化に尽力。
全体最適のマネジメントであるTOC(Theory Of Constraint:制約理論) を
あらゆる産業や行政で実践。
活動成果の1つとして発表された「三方良しの公共事業」は
世界的ベストセラー「ザ・ゴール」著者、E.ゴールドラット博士の絶賛を浴び、
07年4月に国策として正式に採用される。
2008年4月、ゴールドラット博士に請われて、
ゴールドラット・コンサルティングに入職し、日本代表となる。
科学的に再現性のあるロジックで短期間で飛躍的な成果を次々と出し続けている。
著書:
三方良しの公共事業改革
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#トヨタ生産方式 #TOC #スループット会計