スタッフ採用は即戦力だけで決めない｜開業医が面接で見たい人柄と採用基準

開業するとき、どうしても「経験者が欲しい」と思ってしまいます。 受付から会計までの業務フローを知らないまま開院する不安が、そう思わせます。 ただ、長い目で見ると、人柄を優先した方がうまくいくケースが多い。経験は後から付いてきます。 このチャンネルでは、 税理士法人TOTALの税理士　前田剛が20年以上・累計600件のクリニック開業支援で得た知識とノウハウを、 これから開業される先生方にお伝えします。 実際にいただいた質問や相談を再現し、回答する形式でお届けします。 今回のテーマは「クリニックのスタッフ採用では、何を基準に選ぶか」。 経験者に任せきりにせず院長が舵を握るべき理由、 少人数だからこそ仕事を属人化させない考え方、 前職の職場から連れてくる縁故採用のメリットと給与や人間関係で起きうる問題まで解説します。 判断は「経験・知識」と「人柄」の二軸。両方そろえば採用、両方なければ不採用。 迷うのは残りの2つで、どちらを採るかを先に決めておかないと、面接のたびに基準がブレてしまいます。 ■チャンネル登録はこちら    / @医業経営オタクlab   ■開業のご相談はこちら https://medical-total.com/media/servi... ■前田 剛のプロフィール 税理士／医業経営コンサルタント／法学修士 税理士法人TOTAL 税理士法人TOTALにて20年以上にわたりクリニックの開業支援業務に従事。 累計開業支援実績は600件。 開業を検討し始めた段階のご相談から、開業後の経営改善、分院展開まで幅広く対応しています。 医療税務オタクかつバイクオタク（整備も自分でやります）。 1996年 早稲田大学法学部 卒業 2000年 早稲田大学大学院法学研究科 修了（法学修士） 2004年 税理士法人TOTAL 入社 ■目次 00:00 ダイジェスト 00:16 はじめに 00:33 なぜ開業時に経験者が欲しくなるのか　 03:56 経験者に任せすぎず、院長が経営の舵を握る 08:40 「経験・知識×人柄」の四象限で考える 12:29 まとめ #クリニック開業 #医院開業 #スタッフ採用