Вопросы для собеседования на должность скрам-мастера: Как эффективно проводить ежедневные совещан...

В настоящее время, когда все работают из дома, рабочее пространство меняется, и совещания Scrum становятся крайне важными. В этом видео Сакет Бансал рассказывает о том, как эффективно проводить эти совещания. __________________________________________________ Ресурсы и ссылки ✔️ https://bit.ly/3hnScUV Плейлист с вопросами для собеседования на должность Scrum-мастера ✔️    • Scrum Interview Questions and Answers   __________________________________________________ Ключевые моменты обсуждения: 1:20 - Цель ежедневного совещания Scrum 2:35 - Способы обсуждения вопросов в ограниченное время Большинство из нас работают из дома. Мы проводим ежедневные совещания Scrum, но часто команда так много говорит, что теряется время, отведенное на ежедневное совещание. В такой ситуации, как Scrum-мастер поможет провести совещание в рамках отведенного времени? Один из способов — сказать: «Мы проведем его всего за 15 минут, после чего все должны разойтись». Но в этом случае есть вероятность, что цель ежедневного совещания может не быть достигнута. Цель ежедневного совещания — сосредоточиться на том, что происходит и что нужно сделать в организации. В зависимости от структуры команды, вы можете изменить структуру ежедневного совещания. В начале необходимо убедиться, что каждый участник совещания сначала проверяет доску, чтобы понимать, на каком этапе находится работа и как его интересы повлияют на следующие 24 часа. Рекомендуется, чтобы все изучали доску, чтобы понимать, что уже сделано и что находится в процессе. Вы можете использовать Jam Board, где участники команды могут указывать свои пункты, которые они хотят обсудить на ежедневном совещании Scrum, чтобы у каждого была возможность высказать свои мысли, и, соответственно, вы могли бы расставить приоритеты и распределить время между ними. Вы можете разработать подобную структуру с помощью вашей команды для повышения эффективности организации. В нынешней ситуации с COVID-19 большинство из нас работают из дома, поэтому ежедневные совещания Scrum играют очень важную роль. Вы также можете отклониться от правила 15 минут, поскольку это правило не было разработано с учетом того, что все будут работать удаленно. Нынешняя ситуация предполагает иную организацию работы. Разные организации требуют разных правил и способов работы, которые вы можете принять, поскольку ретроспектива — это способ анализа и адаптации. Допустимо, более длительное взаимодействие сразу после ежедневного совещания Scrum — это хорошая возможность для синхронизации действий перед остальной частью работы в течение дня. Вы провели анализ и адаптировались соответствующим образом. Если некоторые члены команды хотят выйти после ежедневного скрама и не хотят участвовать в последующей встрече, это нормально. Это необязательное обсуждение, и там остаются только заинтересованные лица, чтобы вы также убедились, что мы соблюдаем структуру скрама. Если подобные последующие встречи повторяются снова и снова, обсудите это с командой, и вы сможете увеличить продолжительность ежедневного скрама. Отлично, спасибо, Сакет, я нашел ответ на свой вопрос. Много раз мне задавали вопрос о том, что старшие коллеги входят в состояние потока, а затем им не нравится это ограничение по времени. Что же делать в таком случае? Вы можете сказать: «Я понимаю, но это не мое правило». Это ваше правило, и оно создано для вас. У меня нет цели завершить это за 20 минут, вы можете продолжать это 20 часов, при условии, что получите от этого пользу. Вот и все. Я способствовал этому, мы выработали правила, которых можно придерживаться и которые можно контролировать, иначе я мог бы стать полицейским, и это единственное отличие. Поэтому нужно быть немного осторожнее, когда вы вносите изменения в процесс и даете соответствующие рекомендации, представляя себя в качестве Scrum-мастера в сфере управления проектами. Это может сработать, потому что вы управляете многими вещами, но иногда это может и не сработать. Для получения подробной информации пишите на электронную почту: Sales@izenbridge.com ✔️Сертифицированное обучение Scrum Master от iZenBridge: https://bit.ly/3hnScUV #scrummeetings #scrummaster #scrum #agile #iZenBridge