S43 | Quando o Plano Não Chega

Qual é, atualmente, o principal obstáculo à tomada de decisões sob pressão na sua organização: visibilidade limitada, prioridades contraditórias, delegação insuficiente ou um ritmo de decisão demasiado lento? Um plano prepara as capacidades, mas não pode abranger todas as decisões. Quando a realidade se afasta do cenário previsto, a organização tem de ponderar entre prioridades concorrentes, tomar decisões com informação incompleta, delegar sem perder a coerência e adaptar o seu ritmo. Este vídeo relaciona o valor, a visibilidade, a intenção do comandante, o ritmo de combate, o ritmo de decisão e a reavaliação como uma única capacidade de decisão.