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FMEA Analyse AIAG VDA | FMEA Bedeutung & FMEA einfach erklärt ☑️ Einstieg FMEA Moderator Training

OECplus Operational Excellence & QM

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FMEA Analyse AIAG VDA | FMEA Bedeutung & FMEA einfach erklärt ☑️ Einstieg FMEA Moderator Training

2 707 просмотров · 4 года назад
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Was versteht man unter der FMEA Abkürzung? ( 🌟🌟🌟 Mein neuester Kurs https://myablefy.com/s/oecplus/kopie-... ) Unter der FMEA wird im Deutschen die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse und im Englischen die Failure Mode and Effects Analysis verstanden. Eine FMEA ist eine System und Risikoanalyse mit dem Ziel einer Optimierung durch Fehlervermeidung für ein zu entwickelndes Produkt oder einen Prozess. ☑️ FMEA Methode einfach erklärt | Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse | FMEA Analyse Einstieg, FMEA Analyse einführen und Ergebnisse erzielen: Willkommen zu meinem Video-Training FMEA: Ich gebe Impulse zum FMEA Einstieg 🌟 Qualitätsvorausplanung und Qualitätssicherung 🚀 Qualitätssicherung & QM-Methoden – Werkzeuge & Tools für nachhaltige Qualität! 🌟🌟🌟 Unsere OECplus Seminare und kostenfreie Online-Kurse 📚 Kostenfreie Weiterbildung & Praxis-Tipps | Qualitätssicherung, APQP, FMEA, 8D-Report & systematische Prozessverbesserung! 🔗 https://oecplus.de/de/akademie-weiter... 📚 Effiziente Prozessoptimierung & Qualitätsmanagement | Lean-Methoden, Fehlervermeidung & ISO 9001 Best Practices! 🔗 https://oecplus.de/de/akademie-weiter... 📢 🚀 Werde Teil meines LinkedIn-Netzwerks mit 25.000+ Followern! 🔹 Erreiche Entscheider & Führungskräfte der Industrie. 🔹 Profitiere von Fachartikeln, Insights & Best Practices. 💼 Jetzt folgen! ☑️☑️☑️ OECplus Bernd Harengel 🔗   / harengel   00:00 Kapitel 1 – FMEA Analyse Einstieg 01:13 Kapitel 2 – FMEA Analyse und Einstieg in die analytische Methode der präventiven Qualitätssicherung Im Qualitätsmanagement und im Produktentstehungsprozesses (PEP). In der Automobilbranche ist die Anwendung der FMEA ein Muss. FMEA ist eine analytische Methode der präventiven Qualitätssicherung:  vorausplanendes Denken, um Fehlermöglichkeiten zu erkennen  identifizierte Risiken und deren Folgen zu bewerten  geeignete Maßnahmen zur Vermeidung zu entwickeln 03:11 Kapitel 3 – FMEA Analyse einführen und Ergebnisse erzielen Was sind konkrete Ergebnisse der FMEA? Ergebnisse der FMEA im Entwicklungsbereich sind:  Liefert eine Liste von bewerteten möglichen Fehler und Schwachstellen  Dokumentiert beschlossene Maßnahmen zur Risikobehandlung  Liefert Nachweis der Zuverlässigkeit und Robustheit des Produkts / Prozesses  Verifizierung der im Lastenheft geforderten Merkmale und Funktionen  Sammelt Wissen zu den systematischen Fehlerzusammenhängen 05:51 Kapitel 4 – FMEA Analyse einführen und Ergebnisse erzielen Wann wird FMEA genutzt? Genutzt wird die FMEA bei der Entwicklung o eines Produktes, dann sprechen wir von einer Design-FMEA, DFMEA o eines Prozesses, dann sprechen wir von einer Prozess-FMEA, PFMEA Und bei der Bearbeitung einer Aufgabe, um im bereichsübergreifenden Team mögliche Risiken und Fehler frühzeitig zu erkennen. Es wird unterschieden zwischen: Design-FMEA, DFMEA und Prozess-FMEA, PFMEA 07:08 Kapitel 5 – FMEA Analyse einfach erklärt Was sind konkrete Ergebnisse der FMEA? Konkrete Ergebnisse der FMEA im Bereich Qualitätsmanagement sind:  Fehlerreduzierung in der Produktentwicklung, damit nur minimale Fehlerkosten  Reklamationen und Rückrufaktionen können vermieden werden  Die Kommunikation (Kunde, intern, Lieferanten) wird verbessert  Schleifen in der Produktentwicklung und Nachentwicklung werden reduziert  Ein strukturiertes Arbeiten wird gefördert, die Abarbeitung vereinfacht  FMEA ist eine gute Investition  und reduziert die Qualitätskosten sehr deutlich 11:17 Kapitel 6 – FMEA Beschreibung und Nutzen Warum wird FMEA genutzt? Durch die frühzeitige Erkennung und Bewertung von Risiken, können gezielte Maßnahmen zur Risikovermeidung vorgenommen werden. Mit dem Einsatz der FMEA Methode Kundenzufriedenheit erreichen.  Funktion sowie die Sicherheit können gewährleistet werden  eine hohe Produkt- bzw. Prozessqualität kann abgesichert werden  die Anlaufkosten und Entwicklungszeiten werden reduziert  und die Kommunikation wird deutlich verbessert 15:59 Kapitel 7 – Mit FMEA beginnen Wer für den FMEA Start verantwortlich? Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse in der Form der präventiven FMEA wird von dem Projektleiter oder von dem für das Produkt oder den Prozess verantwortlichen Mitarbeiter initiiert. Bearbeitet wird die FMEA aber stets von einem interdisziplinär aufgestellten Team. 19:01 Kapitel 8 – Nachteile FMEA als Qualitätsmanagementwerkzeug und Automotive Core Tool Gibt es zur FMEA auch Nachteile? 🌟🌟🌟 So geht Weiterbildung in der OECplus AKADEMIE 🚀 FAQs, Tipps & praxisnahe Online-Kurse mit Checklisten für Qualitätsmanager & Fachkräfte JETZT entdecken 🔗 https://oecplus.de/de/akademie-weiter...