Почему расходы на цепочки поставок растут быстрее инфляции v1 240p

Почему затраты в цепочках поставок растут быстрее инфляции, и что могут сделать компании, чтобы подготовиться к продолжающимся сбоям? В этом интервью Сукету Ганди, глобальный соруководитель практики стратегических операций и эффективности в Kearney, обсуждает факторы, приводящие к росту затрат в цепочках поставок, включая конфликт на Ближнем Востоке, рост цен на нефть и дизельное топливо, сбои в судоходстве, страховые премии и сохраняющиеся тарифы. Опираясь на данные из Supply Chain Navigator от Kearney, Ганди объясняет, почему доступность продукции является критически важным фактором затрат и как устойчивость цепочки поставок может стать дороже, когда сбои выходят за рамки типичного 10-12-недельного горизонта планирования запасов. Он также рассматривает, как изменение маршрутов судов вокруг мыса Доброй Надежды, неопределенность вокруг Ормузского пролива и рост цен на энергоносители влияют на транспортные расходы, сроки доставки и коммерческие контракты. В беседе рассматривается, как руководители цепочек поставок могут использовать ИИ, предиктивную аналитику и рынки прогнозирования для оценки потенциальных результатов, построения сценариев и адаптации своих стратегий по мере изменения условий. Ганди также рассказывает о том, как компании могут усилить свою реакцию на нестабильность за счет повышения прозрачности затрат, способности быстро перестраиваться и перспективного планирования. Несмотря на сохраняющуюся неопределенность, Ганди объясняет, почему многие крупные компании сегодня лучше подготовлены к управлению сбоями, поскольку ИИ помогает улучшить прогнозирование и сценарное планирование. В этом интервью вы узнаете: Почему затраты в цепочке поставок растут быстрее, чем инфляция в США. Как конфликт на Ближнем Востоке и рост цен на нефть влияют на транспортные и логистические расходы. Почему длительные сбои могут приводить к накопительному росту затрат. Как тарифы продолжают влиять на планирование и ценообразование в цепочке поставок. Как рынки прогнозирования и ИИ могут помочь компаниям оценивать риски и планировать различные сценарии. Почему прозрачность затрат, операционная гибкость и долгосрочное планирование имеют важное значение для устойчивости цепочки поставок. Посмотрите, чтобы узнать, как руководители цепочки поставок могут справляться с ростом затрат, геополитической неопределенностью и все более сложной глобальной операционной средой. Гость: Сукету Ганди, глобальный соруководитель практики стратегических операций и повышения эффективности, Kearney #ЦепочкаПоставок #ЗатратыНаЦепочкуПоставок #УправлениеЦепочкойПоставок #Инфляция #ИскусственныйИнтеллект #Логистика #РискиВЦепочкеПоставок #Kearney