【中小企業診断士】最高のリーダーはどう動く?5つの「行動類型論」を実際の組織に当てはめて分かりやすく解説!【リーダーシップ理論|前編】
スタディング 中小企業診断士チャンネル
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【中小企業診断士】最高のリーダーはどう動く?5つの「行動類型論」を実際の組織に当てはめて分かりやすく解説!【リーダーシップ理論|前編】
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動画をご視聴いただきありがとうございます!
企業経営理論のなかで登場する「リーダーシップ理論」の前編として、今回は【行動類型論】をわかりやすく解説します。
「優れたリーダーは、一体どんな行動をとっているのか?」
今回は、実際の組織をイメージしながら、5つの代表的な理論をサクッと学べる内容になっています。
中小企業診断士資格試験対策にはもちろん、ビジネスでの組織マネジメントにもぜひお役立てください!
※今回の動画は、スタディング 中小企業診断士講座のコンテンツ科目1「企業経営理論:実戦フォローアップ講座」内に収録されている
「リーダーシップ理論」の解説部分をYoutube用に改変したもので、実際の講義とは異なります。
本講座では、講義動画の後に過去問解説が付属しています。
インプットした内容を使って過去問を実際に解く力につなげていくカリキュラムとなっています。
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/ @studying-shindanshi
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目次
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00:00 オープニング
00:36 リーダーシップの定義とは
01:33 リーダーシップ理論の効率の良い勉強法は?
02:40 リーダーシップ理論の変遷
05:19 リーダーシップ理論 攻略ロードマップ
06:14 行動類型論の主要理論スタート!
06:31 ①リーダーシップ類型論(レヴィン)とは?
07:42 ②オハイオ研究(シャートル等)とは?
09:06 ③システムⅣ理論(リカート)とは?
12:12 ④マネジリアル・グリッド(ブレーク=ムートン)とは?
13:46 ⑤ PM理論(三隅二不二)とは?
15:22 次回予告▶▶
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