Unternehmensführung in der Krise – brauchen wir das noch oder kann das weg?

In dieser Folge von #REALinsights spricht Thomas Grynia mit Karin Barthelmes-Wehr, Geschäftsführerin des ICG, über Unternehmensführung in der Krise. Gemeinsam diskutieren sie, warum gerade jetzt Haltung, Risikomanagement, Transparenz und Authentizität wichtiger werden – und weshalb viele Unternehmen erst in schwierigen Zeiten merken, wie belastbar ihre Führung wirklich ist. Außerdem geht es um die „vergessene“ Führungsgeneration zwischen Nachwuchs und Topmanagement, AI Governance, Leistungsbereitschaft und die Frage, welche Kompetenzen Führungskräfte künftig brauchen. Kapitel: 0:00 Vorstellung Karin Barthelmes-Wehr & ICG 4:16 Risikomanagement und die Immobilienkrise 6:01 Was gute Führung jetzt leisten muss 9:10 Authentizität und Fehlerkultur 13:24 Warum die Branche lauter werden muss 18:45 Wer kann heute noch Führung? 22:12 Die vergessene Führungsgeneration 32:25 Was ist gute Führung? 35:45 AI Governance und neue Kompetenzen 45:59 Leistungsbereitschaft in der Krise 49:27 Welche Jobs verschwinden durch KI? 58:26 Authentizität oder Integrität? 1:02:18 Wie schwierig bleibt der Markt? 1:09:17 Der wichtigste Rat für Führungskräfte #REALinsights #Unternehmensführung #Leadership #Immobilienwirtschaft #Führung #Authentizität #Integrität #AIGovernance #Risikomanagement #ICG Zu Karin Barthelmes-Wehr:   / karin-barthelmes-wehr   #REALINSIGHTS auf Spotify: https://open.spotify.com/show/4nSBOoY... Links | Thomas Grynia LinkedIn:   / thomas-grynia   Instagram:   / thomas.grynia   Facebook:   / tgrynia   Links | Grynia Consulting LinkedIn:   / gryniaconsulting   XING: https://www.xing.com/pages/gryniacons... Instagram:   / gryniaconsulting   Facebook:   / gryniaconsulting   Webseite: https://www.grynia-consulting.de/